В монографии представлены научно-исследовательские материалы известных и начинающих ученых, объединенные основной темой современного видения путей развития права и экономического развития. Монография может быть полезна для руководителей, экономистов, менеджеров, юристов и других работников предприятий и организаций, представителей органов государственной власти и местного самоуправления, преподавателей, аспирантов, магистрантов и студентов высших учебных заведений. Материалы представлены в авторской редакции. Ответственность за приведенные в исследовании экономические данные несут авторы.
целью исследования является анализ способов повышения эффективности строительства скважин на условиях аутсорсинга. Наиболее востребованной бизнес-моделью организации строительства скважин является раздельный сервис. В отличие от генерального подряда и интегрированного управления проектами он предполагает более детальное разделение производственного процесса на бизнес-процессы, выполняемые специализированными организациями. В качестве приоритетных выделены три ключевых элемента устойчивого развития бурового сервиса: конкурсный отбор исполнителей, применение сквозной системы менеджмента качества и оценка соответствия. Установлено, что условием обеспечения качества законченных строительством скважин является квалификация технологических процессов как специальных. В общем случае качество скважин можно представить как совокупность характеристик их функциональности, надежности, безопасности и ресурсоемкости. Обеспечить качество скважин можно путем применения системы менеджмента качества. Ретроспективный анализ бурового супервайзинга как элемента системы управления качеством показал, что следующим этапом его развития является аналитический буровой супервайзинг.
the purpose of the study is to analyze ways to improve the efficiency of well construction under the conditions of outsourcing. The most popular business model for organizing well construction is the split service. Unlike general contracting and integrated project management, it involves a more detailed division of the production process into business processes performed by specialized organizations. Three key elements of sustainable development of drilling services have been identified as priorities: competitive selection of contractors, the use of an end-to-end quality management system, and compliance assessment. It has been established that the qualification of technological processes as special is a prerequisite for ensuring the quality of completed wells. In general, the quality of wells can be represented as a combination of their functionality, reliability, safety, and resource intensity. The quality of wells can be ensured through the use of a quality management system. A retrospective analysis of drilling supervision as an element of the quality management system has revealed that the next stage of its development is analytical drilling supervision.