В монографии представлены научно-исследовательские материалы известных и начинающих ученых, объединенные основной темой современного видения социально-экономического развития. Монография может быть полезна для руководителей, экономистов, менеджеров, юристов и других работников предприятий и организаций, представителей органов государственной власти и местного самоуправления, преподавателей, аспирантов, магистрантов и студентов высших учебных заведений.
В главе единый налоговый счёт (ЕНС) рассматривается как фактор структурной перестройки процесса расчётов организации с бюджетом и пример регуляторно обусловленного реинжиниринга бизнес-процесса. Переход от отдельных налоговых платежей к единому сальдо и законодательно установленному порядку распределения денежных средств затрагивает налоговый и бухгалтерский учёт, казначейское планирование, информационный обмен и процедуры сверки. Новая архитектура ограничивает аллокационную автономию организации при недостаточности ликвидности. Предложено понятие реинжинирингового долга сверки как адаптационного разрыва между внутренними данными организации и сальдо ЕНС, требующего ресурсов для выявления и устранения расхождений. ЕНС рассмотрен как обязательный уровень цифровой экосистемы ФНС, а налоговый мониторинг – как более глубокий уровень цифровой интеграции. Сделан вывод об итеративном характере регуляторного реинжиниринга, при котором изменение внешней архитектуры налогового администрирования требует последующей адаптации внутренних бизнес-процессов и информационных систем организации.
The chapter examines the Unified Tax Account (UTA) as a factor in the structural restructuring of an organization's settlement process with the budget and as an example of regulation-driven business process reengineering. The transition from individual tax payments to a single balance and a legislatively established procedure for distributing funds affects tax and accounting, treasury planning, information exchange, and reconciliation procedures. The new architecture limits an organization's allocational autonomy in conditions of insufficient liquidity. The concept of reengineering reconciliation debt is proposed as an adaptation gap between an organization's internal data and the UTA balance, requiring resources to identify and resolve discrepancies. The UTA is considered as a mandatory level of the Federal Tax Service's digital ecosystem, with tax monitoring representing a deeper level of digital integration. The conclusion is drawn that regulatory reengineering is iterative in nature, in which changes to the external architecture of tax administration necessitate subsequent adaptation of an organization's internal business processes and information systems.