В монографии разработан инструментарий оптимизации управления инновационным развитием предприятий оборонно-промышленного комплекса в условиях проведения специальной военной операции. Новые условия государственного строительства потребовали проведения диверсификации производства в ОПК путем увеличения доли продукции военного назначения и значительного роста объемов ее производства. Представленные в монографии методы, методики, алгоритмы, критерии и показатели оптимизации решения возникших новых управленческих задач соответствуют изменившимся условиям и целям развития ОПК в настоящее время. Проведенные при разработке монографии структуризация, формализация и анализ методического аппарата принятия управленческих решений на предприятиях оборонно-промышленного комплекса позволили разработать теоретические основы моделирования инновационного развития предприятий ОПК с учетом его особенностей в современных условиях. На базе данных основ в монографии предложены агрегированные модели инновационной стратегии развития предприятий ОПК и оценки ее эффективности. На их основе разработаны модели оптимального решения в ОПК конкретных управленческих задач. Четкая логика проведения исследования, учитывающая современные тенденции развития ОПК и возникшую потребность в совершенствовании исследуемого инструментария, обеспечили не только научную новизну монографии, но и ее высокую практическую значимость. Реализация предлагаемого инструментария оптимизации позволит повысить эффективность деятельности предприятий ОПК и, как следствие, будет способствовать укреплению военной безопасности России. Монография предназначена для специалистов, занимающихся вопросами управления инновационным развитием предприятиями ОПК, а также научных работников, преподавателей, аспирантов и студентов высшей школы. в обучении.