В монографии представлены научно-исследовательские материалы известных и начинающих ученых, объединенные основной темой современного видения путей развития права и экономического развития. Монография может быть полезна для руководителей, экономистов, менеджеров, юристов и других работников предприятий и организаций, представителей органов государственной власти и местного самоуправления, преподавателей, аспирантов, магистрантов и студентов высших учебных заведений. Статьи представлены в авторской редакции.
в главе рассматриваются вопросы эффективного управления социальной сферой (проектами) на федеральном и региональном уровнях. В работе представлены как эмпирические, так и теоретические подходы. На основе социологического опроса, проведённого в Нижегородской области, сделаны выводы о недостаточной активизации ряда инструментов в данном направлении. Предлагаются меры адаптивного характера для существующей модели менеджмента с учётом схожести и особенностей социо-экономических систем субъектов хозяйственной деятельности Российской Федерации. Среди основных направлений, требующих корректировки, выделяются проблема кадрового дефицита менеджеров «инновационного» типа, отсутствие комплексного подхода в программном обеспечении, несовершенство действующего законодательства (в части эффективного программно-целевого обеспечения проектов), а также тенденциозность и низкая эффективность налоговой базы. Без улучшения этих аспектов маловероятно достижение стабильного экономического роста в ключевых сферах: демографии, здравоохранении, образовании и качестве жизни населения. Автор видит решение этих проблем прежде всего в совершенствовании существующего в России программно-целевого метода, который предлагается использовать как ключевой инструмент обновления социальной системы.
the chapter discusses the issues of effective management of the social sphere (projects) at the federal and regional levels. The study presents both empirical and theoretical approaches. Based on a sociological survey conducted in the Nizhny Novgorod region, conclusions have been drawn about the insufficient activation of a number of tools in this area. Adaptive measures are proposed for the existing management model, taking into account the similarity and peculiarities of the socio-economic systems of the subjects of economic activity of the Russian Federation. Among the main areas requiring adjustment are the problem of the personnel shortage of "innovative" type managers, the lack of an integrated approach in software, the imperfection of current legislation (in terms of effective software support for projects), as well as the bias and low efficiency of the tax base. Without improving these aspects, stable economic growth in key areas is unlikely: demography, healthcare, education, and the quality of life of the population. The author sees the solution to these problems primarily in the improvement of the existing program-target method in Russia, which is proposed to be used as a key tool for updating the social system.