В монографии представлены научно-исследовательские материалы известных и начинающих ученых, объединенные основной темой современного видения путей развития права и экономического развития. Монография может быть полезна для руководителей, экономистов, менеджеров, юристов и других работников предприятий и организаций, представителей органов государственной власти и местного самоуправления, преподавателей, аспирантов, магистрантов и студентов высших учебных заведений.
трансформация условий внешней среды деятельности организаций требует от них адаптации к новым тенденциям ведения бизнеса с целью удержания конкурентных преимуществ и получения положительных экономических результатов деятельности. В этом отношении стратегия развития организации представляет собой структурированный долгосрочный план ее управления, следуя которому организация способна укрепить свои рыночные позиции и осуществлять деятельность в условиях постоянно меняющейся внешней среды. Продолжающаяся трансформация рыночной конъюнктуры, связанная как с постпандемическим эффектом, так и с изменчивой внешнеполитической ситуацией, требует от компаний еще большего внимания к оценке альтернатив стратегического развития. Цель исследования заключается в обосновании механизма оценки и выбора приоритетов стратегического развития организации сферы обслуживания морских перевозок. Методы исследования включают системный и стратегический анализ, сравнительный обзор, экспертные оценки. В работе обосновывается механизм оценки и выбора альтернатив стратегического развития предприятия в сфере обслуживания морских перевозок как универсальный инструмент принятия управленческих решений.
the transformation of the external environment of organizations requires them to adapt to new business trends in order to maintain competitive advantages and obtain positive economic results. In this regard, the development strategy of the organization is a structured long-term management plan, following which the organization is able to strengthen its market position and operate in an ever-changing external environment. The ongoing transformation of market conditions, associated with both the post-pandemic effect and the volatile foreign policy situation, requires even more attention from companies to assess alternatives to strategic development. The purpose of the study is to justify the mechanism for assessing and choosing priorities for the strategic development of the organization of the sea transportation service. Research methods include systematic and strategic analysis, comparative review, expert assessments. The work justifies the mechanism for assessing and choosing alternatives to the strategic development of the enterprise in the field of marine transportation services as a universal tool for making management decisions.