В монографии представлены научно-исследовательские материалы известных и начинающих ученых, объединенные основной темой современного видения путей развития права и экономического развития. Монография может быть полезна для руководителей, экономистов, менеджеров, юристов и других работников предприятий и организаций, представителей органов государственной власти и местного самоуправления, преподавателей, аспирантов, магистрантов и студентов высших учебных заведений.
в главе отражено исследование, как изменение спроса и предпочтений покупателей, увеличение конкуренции на рынке и кризисные явления могут отразиться на направлениях деятельности организации. В исследовании использованы методы STEEP, SWOT, SMART, БКГ, матрица Ансоффа, пирамида целеполагания. Выявлено, что для сотрудников организации важно приобрести навыки быстрой адаптации к происходящим изменениям, проводить своевременный анализ рынка, максимально быстро выявлять проблемы и принимать решения по выявленным проблемам. Оптимизация управленческих процессов и использование цифровых инструментов способствуют эффективной работе и входят в неотъемлемую часть стратегии развития организации. Разработка предложенных стратегических направлений, связанных с импортозамещением, разработкой новых направлений деятельности, продвижением на новых рынках обеспечит конкурентные преимущества и положительный результат в перспективе.
the chapter reflects the study of how changes in customer demand and preferences, increased competition in the market and crisis phenomena can affect the directions of the organization's activity. STEEP, SWOT, SMART, BKG, Ansoff matrix and goal setting pyramid methods have been used in the study. It has been revealed that it is important for the employees of the organization to acquire the skills of quick adaptation to the changes, to analyze the market in a timely manner, to identify problems as quickly as possible and to make decisions on the problems identified. Optimization of management processes and the use of digital tools for effective work and are an integral part of the organization's development strategy. The development of the proposed strategic directions related to import substitution, development of new activities, promotion in new markets will provide a competitive advantage and a positive result in the future.