978-5-908083-82-9 Коучинг и наставничество: теория и практика Coaching and mentoring: theory and practice

В сборнике представлены статьи участников III Всероссийской научно-практической конференции с международным участием, посвященные актуальным вопросам коучинга и наставничества. В материалах сборника приведены результаты теоретических и прикладных изысканий представителей научного и образовательного сообщества в данной области.

 Рыбина Ольга Владимировна Rybina Olga Vladimirovna info@olgarybina.com Рыбина Ольга Владимировна Rybina Olga Vladimirovna info@olgarybina.com Рымарев Николай Юрьевич Rymarev Nikolai Iurevich nrymarev@mail.ru Сливная Елена Михайловна Рыбина Ольга Владимировна Rybina Olga Vladimirovna Антонова Наталья Викторовна Antonova Natalia Viktorovna https://orcid.org/0000-0001-9009-1388 Кумарина Юлия Владимировна Kumarina Iuliia Vladimirovna Зубова Юлия Константиновна Рымарев Николай Юрьевич Rymarev Nikolai Iurevich Сливная Елена Михайловна Смольникова Ольга Николаевна Smol'nikova Ol'ga Nikolaevna https://orcid.org/0000-0002-1398-733X Соболева Яна Олеговна Коучинг и наставничество: теория и практика Coaching and mentoring: theory and practice 26 02 2026 Санкт-Петербург ИД «Среда» 1900 Copyright © Нерсесян О. П., 2026 2026 This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License. 155107 Обобщенная структура метода анализа организационной роли в формате индивидуального коучинга (консультирования) в системно-психодинамическом подходе для работы с запросом повышения эффективности в роли The generalized structure of the organizational role analysis method in the format of individual coaching (counseling) in a system-psychodynamic approach for working with a request to increase efficiency in the role https://orcid.org/0009-0004-9722-7320 Нерсесян Ольга Павловна Nersesian Olga Pavlovna ol.nersesyan@gmail.com Ассоциация психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования Россия

статья является вкладом в развитие метода анализа организационной роли в системно-психодинамическом подходе, путем создания описания подробной обобщенной структуры процесса проведения этого метода в индивидуальном формате коучинга (консультирования) с точки зрения практической применимости, которого раньше не было в психодинамической литературе. Для этого был использован описанный опыт работы в данном методе более 10 авторов, являющихся ключевыми фигурами в его развитии. Данная обобщенная структура метода может облегчить психодинамическим специалистам понимание того, как конкретно применять на практике данный метод в индивидуальном формате при работе с запросом повышения эффективности в роли, а также какие важные аспекты стоит учитывать.

 системная психодинамика системно-психодинамический подход психодинамическое консультирование организационная роль ролевой анализ анализ организационной роли повышение эффективности роли References Шаповалова Е.В. Психодинамический подход к организационному развитию / Е.В. Шаповалова // Журнал клинического и прикладного психоанализа. – 2020. – Т. 1. №1. – С. 126–146. Шаповалова Е. В. Психодинамический подход к организационному развитию Журнал клинического и прикладного психоанализа 2020 1 1 126 146 Borwick I. Organizational Role Analysis: Managing Change in Business Settings // Coaching in Depth: The Organizational Role Analysis Approach / J. Newton, S. Long, B. Sievers (Eds.). London: Karnac, 2006. Pp. 3–28. Borwick I. Organizational Role Analysis: Managing Change in Business Settings Coaching in Depth: The Organizational Role Analysis Approach 2006 3 28 Hirschhorn L. The workplace within: Psychodynamics of organizational life. Cambridge: MIT Press, 1988. 265 p. Hirschhorn L. The workplace within: Psychodynamics of organizational life. 265 p Cambridge MIT Press Krantz J., Maltz M. A framework for consulting to organizational role. Consulting Psychology Journal: Practice and Research. 1997. Vol. 49. No 2. Pp. 137–151. Krantz J. Maltz M. A framework for consulting to organizational role. Consulting Psychology Journal: Practice and Research. 1997. Vol. 49. No 2. P 137 151 Lawrence W.G. Organizational Role Analysis: the birth and growth of ideas. Coaching in Depth: The Organizational Role Analysis Approach / J. Newton, S. Long, B. Sievers (Eds.). Karnac, 2006. Pp. 29–42. Lawrence W. G. Newton J. Long S. Sievers B. Organizational Role Analysis: the birth and growth of ideas. Coaching in Depth: The Organizational Role Analysis Approach 29 42 Karnac Lazar R. Who’s Afraid of the Organisation’?: «Angst» in Organisational Life and What (If Anything) To Do About It // Organisational & Social Dynamics. – 2011. Vol. 11. No. 2. Pp. 196–218. Lazar R. Who’s Afraid of the Organisation’?: «Angst» in Organisational Life and What (If Anything) To Do About It Organisational & Social Dynamics 2011 11 2 196 218 Long S., Newton J., Chapman J. Role dialogue: Organizational Role Analysis with pairs from the same organization. Coaching in Depth: The Organizational Role Analysis Approach / J. Newton, S. Long, B. Sievers (Eds.). Karnac, 2006. Pp. 95–112. Long S. Newton J. Chapman J. Sievers B. Role dialogue: Organizational Role Analysis with pairs from the same organization. Coaching in Depth: The Organizational Role Analysis Approach 95 112 Karnac Long S. (Ed.). Socioanalytic Methods: Discovering the Hidden in Organisations and Social Systems (1st ed.). Karnac, 2013. 352 p. Long S. (Ed.). Socioanalytic Methods: Discovering the Hidden in Organisations and Social Systems (1st ed.). 352 p Karnac Mersky R. R. Organizational Role Analysis by telephone: the client I met only once. Coaching in Depth: The Organizational Role Analysis Approach / J. Newton, S. Long, B. Sievers (Eds.). Karnac, 2006. Pp. 113–125. Mersky R. R. Newton J. Long S. Sievers B. Organizational Role Analysis by telephone: the client I met only once. Coaching in Depth: The Organizational Role Analysis Approach 113 125 Karnac Newton J., Long S., Sievers B. (Eds.). Coaching in depth: The Organizational Role Analysis approach. Karnac, 2006. Newton J. Long S. Sievers B. (Eds.) Coaching in depth The Organizational Role Analysis approach. Karnac Newton J. Organisational role analysis. Socioanalytic Methods: Discovering the Hidden in Organisations and Social Systems (1st ed.) / S. Long (Ed.). Karnac, 2013. Pp. 205–226. Newton J. Long S. Organisational role analysis. Socioanalytic Methods: Discovering the Hidden in Organisations and Social Systems (1st ed.) 205 226 Karnac Reed B., Bazalgette J. Organizational Role Analysis at the Grubb Institute of Behavioural Studies: origins and development. Coaching in Depth: The Organizational Role Analysis Approach / J. Newton, S. Long, B. Sievers (Eds.). Karnac, 2006. Pp. 43–62. Reed B. Bazalgette J. Newton J. Long S. Sievers B. Organizational Role Analysis at the Grubb Institute of Behavioural Studies: origins and development. Coaching in Depth: The Organizational Role Analysis Approach 43 62 Karnac Sievers B., Beumer U. Organizational Role Analysis and consultation: the organization as inner object. Coaching in Depth: The Organizational Role Analysis Approach / J. Newton, S. Long, B. Sievers (Eds.). Karnac, 2006. Pp. 65–81. Sievers B. Beumer U. Newton J. Long S. Organizational Role Analysis and consultation: the organization as inner object. Coaching in Depth: The Organizational Role Analysis Approach 65 81 Karnac Simpson P., French R. Managing Oneself in Role: A Working Tool for the Management of Change. Public Money & Management. 1998. Vol. 18. No. 2. Pp. 45–50. Simpson P. French R. Managing Oneself in Role: A Working Tool for the Management of Change. Public Money & Management. 1998. Vol. 18. No. 2. P 45 50 Stapley L. Role consultancy: an application in the field of sports psychology. Executive Coaching: Systems-Psychodynamic Perspective / H. Brunning (Ed.). – Karnac, 2006. Pp. 201–216. Stapley L. Brunning H. Role consultancy: an application in the field of sports psychology. Executive Coaching: Systems-Psychodynamic Perspective 201 216 Karnac Visholm S. Family Psychodynamics in Organizational Contexts: The Hidden Forces that Shape the Workplace. Routledge, 2021. Visholm S. Family Psychodynamics in Organizational Contexts: The Hidden Forces that Shape the Workplace Routledge