Ру
Регистрация Вход

Список публикаций по ключевому слову: «стратегия будущих закупок»

  • Экономика проекта информационной системы управления предприятием ПАО «Ашинский металлургический завод»

    Статья в сборнике трудов конференции
    Право, экономика и управление: состояние, проблемы и перспективы
    Автор:
    Гусев Сергей Сергеевич
    Рубрика:
    Экономика предпринимательства
    Аннотация:
    В статье рассматривается закупка товарно-материальных ценностей (ТМЦ), которая является основой любой организации. Основная цель закупки заключается в обеспечении организации товарно-материальными ценностями необходимого количества и качества в требуемые сроки с наименьшими затратами и оптимальными запасами. Как правило, под ТМЦ понимают сырье и материалы, покупные полуфабрикаты, комплектующие, оборудование и запасные части к нему, хозяйственные и канцелярские товары, топливо и энергию, упаковку и многое другое. Актуальность темы: на сегодняшний день в результате роста масштабности и сложности ИТ-систем, роста их стоимости и рисков в проектах их создания и внедрения, а также перехода к процессному подходу, интегрирующему деятельность, рост требований к эффективности инвестиций в ИТ, использование архитектурного подхода на предприятии является средством снижения рисков и увеличения отдачи от инвестиций в ИТ. Данный подход четко определяет структуру как существующих, так и будущих ИТ-систем, что приводит к снижению их сложности. Наличие ясной стратегии будущих закупок, выбора поставщиков технологий и планируемых изменений позволяет упростить и ускорить все процессы, связанные с закупками, при одновременном обеспечении совместимости и взаимодействия компонентов ИТ-систем организации. Цель исследования: исследовать и разработать проектные решения по совершенствованию бизнес-процесса «Закупка ТМЦ» на примере предприятия ПАО «Ашинский металлургический завод». Объект исследования: Бизнес-процесс «Закупка ТМЦ». Предмет исследования: методы и инструменты исследования и разработки проектных решений по совершенствованию бизнес-процесса «Закупка ТМЦ».
    Ключевые слова:
    бизнес-процесс, информационная система, риски, обработка информации, стратегия будущих закупок, товарно-материальные ценности, функционально-стоимостный анализ, система поддержки принятия решений
    Перейти 

  • Анализ и выбор методов исследования проблемы совершенствования управления предприятием ООО «Стройтехмонтаж»

    Статья в сборнике трудов конференции
    Актуальные проблемы менеджмента, экономики и экономической безопасности
    Автор:
    Гусев Сергей Сергеевич
    Рубрика:
    Социально-экономическая политика России и зарубежных стран
    Аннотация:
    В статье рассматривается бизнес-процесс «Закупка товарно-материальных ценностей (ТМЦ)» на предприятии ООО «Стройтехмонтаж». Предприятие относится к отрасли – Промышленность строительных материалов, тип предприятия – частная собственность. Основным видом деятельности компании является строительство и реконструкция жилых и нежилых зданий. Актуальность темы: на сегодняшний день в результате роста масштабности и сложности ИТ-систем, роста их стоимости и рисков в проектах их создания и внедрения, а также перехода к процессному подходу, интегрирующему деятельность, рост требований к эффективности инвестиций в ИТ, использование архитектурного подхода на предприятии является средством снижения рисков и увеличения отдачи от инвестиций в ИТ. Данный подход четко определяет структуру как существующих, так и будущих ИТ-систем, что приводит к снижению их сложности.
    Ключевые слова:
    бизнес-процесс, информационная система, риски, обработка информации, стратегия будущих закупок, функционально стоимостный анализ, товарно-материальные ценности
    Перейти 

  • Экономика проекта информационной системы управления предприятием ООО «Стройтехмонтаж»

    Статья в сборнике трудов конференции
    Стратегии устойчивого развития: социальные, экономические и юридические аспекты
    Автор:
    Гусев Сергей Сергеевич
    Рубрика:
    Вопросы социально-экономической эффективности предприятий
    Аннотация:
    В статье рассматривается бизнес-процесс «Закупка товарно-материальных ценностей (ТМЦ)» на предприятии ООО «Стройтехмонтаж». Предприятие относится к отрасли – Промышленность строительных материалов, тип предприятия – частная собственность. Основным видом деятельности компании является строительство и реконструкция жилых и нежилых зданий. Актуальность темы: на сегодняшний день в результате роста масштабности и сложности ИТ-систем, роста их стоимости и рисков в проектах их создания и внедрения, а также перехода к процессному подходу, интегрирующему деятельность, рост требований к эффективности инвестиций в ИТ, использование архитектурного подхода на предприятии является средством снижения рисков и увеличения отдачи от инвестиций в ИТ. Данный подход четко определяет структуру как существующих, так и будущих ИТ-систем, что приводит к снижению их сложности. Наличие ясной стратегии будущих закупок, выбора поставщиков технологий и планируемых изменений позволяет упростить и ускорить все процессы, связанные с закупками, при одновременном обеспечении совместимости и взаимодействия компонентов ИТ-систем организации. Цель исследования: исследовать и разработать проектные решения по совершенствованию бизнес-процесса «Закупка ТМЦ» на примере предприятия ООО «Стройтехмонтаж». Объект исследования: Бизнес-процесс «Закупка ТМЦ» на примере предприятия ООО «Стройтехмонтаж». Предмет исследования: методы и инструменты исследования и разработки проектных решений по совершенствованию бизнес-процесса «Закупка ТМЦ» на примере предприятия ООО «Стройтехмонтаж».
    Ключевые слова:
    бизнес-процесс, информационная система, риски, обработка информации, стратегия будущих закупок, товарно-материальные ценности, функционально-стоимостный анализ
    Перейти 

  • Исследование и оптимизация проектных решений по информационно-аналитической системе

    Статья в сборнике трудов конференции
    Стратегии устойчивого развития: социальные, экономические и юридические аспекты
    Автор:
    Гусев Сергей Сергеевич
    Рубрика:
    Вопросы социально-экономической эффективности предприятий
    Аннотация:
    Каждая компания, занимающаяся производством или предоставлением каких-либо услуг, для обеспечения своего полноценного функционирования нуждается в соответствующих материальных ресурсах. Задача по обеспечению всех производственных и непроизводственных отделов компании всеми необходимыми для их деятельности ресурсами возлагается, как правило, на отдел материально-технического снабжения или другую организационную единицу, выполняющую ее функции. Цель организации эффективных закупочных процедур состоит в обеспечении непрерывного функционирования предприятия с наименьшими для него затратами. В начале работы определены основные характеристики исследуемого предприятия, а также проведено исследование и анализ текущего уровня его автоматизации. Далее показана разработка архитектуры информационно-аналитической системы исследуемого процесса, а также модель бизнес-процесса «как есть», проведен анализ его «узких мест» и недостатков. Затем в работе представлены разработанные основные требования к информационной системе. На основании сформулированных требований решена многокритериальная задача выбора проектного решения и разработана целевая модель бизнес-процесса проведения закупки МТР способом аукциона. В конце работы приведено описание перехода от исходного состояния к целевому, проведен анализ инновационности и конкурентоспособности разработанного решения, выполнена реализация его прототипа и доказана экономическая эффективность.
    Ключевые слова:
    бизнес-процесс, информационная система, риски, анализ уровня автоматизации, обработка информации, закупочная деятельность предприятия, стратегия будущих закупок, функционально стоимостный анализ
    Перейти 

  • Определение экономической эффективности проекта информационно-аналитической системы управления

    Статья в сборнике трудов конференции
    Право, экономика и управление: теория и практика
    Автор:
    Гусев Сергей Сергеевич
    Рубрика:
    Общие вопросы экономических наук
    Аннотация:
    В статье рассматриваются вопросы исследования, анализа и разработки проекта информационно-аналитической системы управления взаимоотношениями с поставщиками на примере бизнес-процесса в ООО «Транснефть – Порт Приморск». Цель работы состоит в исследовании, анализе и разработке проекта информационно-аналитической системы управления взаимоотношениями с поставщиками (SRM) (на примере бизнес-процесса «Проведение закупки МТР способом аукциона» в ООО «Транснефть – Порт Приморск»). Объектом исследования является закупочная деятельность нефтепроводной компании ООО «Транснефть – Порт Приморск». Предметом исследования выступает бизнес-процесс «Проведение закупки МТР способом аукциона», который протекает в соответствии с 223-ФЗ. Как известно, ни одна компания не может обойтись без осуществления закупочной деятельности. Создание любой продукции или услуги требует наличия соответствующих материальных ресурсов для ее производства. Главной задачей отдела материально-технического снабжения является обеспечение производства, а также непроизводственных отделов всеми необходимыми материалами и сырьем, на закупку которых предприятие тратит значительную часть денежных средств. Вследствие чего возникает потребность в организации таких закупочных бизнес-процессов, которые бы позволили предприятию обеспечивать непрерывное функционирование с наименьшими затратами. Однако сегодня на российском рынке управления и IT в большей степени уделяется внимание закупкам, регламентируемым 44-ФЗ, как наиболее важным с точки зрения осуществления контроля и ведения отчетности, тем самым зачастую оставляя в стороне закупки, осуществляемые в соответствии с 223-ФЗ. Это обуславливает актуальность исследования закупочной деятельности предприятия ООО «Транснефть – Порт Приморск», а в частности, исследование возможностей оптимизации его бизнес-процессов закупки, в том числе и за счет автоматизации операций посредством информационных систем.
    Ключевые слова:
    бизнес-процесс, информационная система, риски, анализ уровня автоматизации, обработка информации, закупочная деятельность предприятия, стратегия будущих закупок, функционально стоимостный анализ
    Перейти