Оптимизация бизнес-процессов в условиях стохастичности внешней среды

Статья в сборнике трудов конференции
Всероссийская научно-практическая конференция  с международным участием «Право, экономика и управление: теория и практика»
Creative commons logo
Опубликовано в:
Всероссийская научно-практическая конференция с международным участием «Право, экономика и управление: теория и практика»
Автор:
Кудинова П. И. 1
Рубрика:
Экономика предпринимательства
Страницы:
223-228
Получена: 20.03.2020

Рейтинг:
Статья просмотрена:
2060 раз
Размещено в:
РИНЦ
1 Московский областной филиал ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ»
Для цитирования:
Кудинова П. И. Оптимизация бизнес-процессов в условиях стохастичности внешней среды: сборник трудов конференции. // Право, экономика и управление: теория и практика : материалы Всеросс. науч. конф. с международным участием (Чебоксары, Apr 11, 2020) / editorial board: Г. Н. Петров [etc.] – Чебоксары: «Лару-тăру» («Среда») издательство çурчě, 2020. – pp. 223-228. – ISBN 978-5-907313-23-1.

Аннотаци

Статья посвящена рассмотрению предпринимательской деятельности в условиях влияния внешней среды. Рассматриваются два подхода, которые может использовать организация в условиях высокой неопределенности внешней среды. Представлены меры по целенаправленному воздействию на факторы внешней среды. Описаны основные виды и основные категории бизнес-процессов. Показан управленческий цикл компании. Автор приходит к выводу, что для реализации и оптимизации бизнес-процессов организации необходимо проводить различные исследования, социологические опросы, анализировать уже произошедшие ситуации в экономике государства, повышение и снижение курса валют, востребованность производимого продукта у потребителей.

Список литературы

  1. 1. Волков О.И. Экономика предприятия: учебник. – М.: Инфра-М, 2016. –297 с.
  2. 2. Рыбаков М. Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум. – М.: Изд-во Михаила Рыбакова, 2019. – 37 с.
  3. 3. Рыбаков М. Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум. – М.: Изд-во Михаила Рыбакова, 2010–2019. – 121 с.
  4. 4. Рыхтикова Н.А. Преодоление ограничений экономического роста предприятий на основе реализации систем управления рисками // Новое в развитии предпринимательства: инновации, технологии, инвестиции: материалы VII Международного научного конгресса / Финансовый Университет при Правительстве Российской Федерации. – 2019. – С. 252–259.
  5. 5. Рыхтикова Н.А. Анализ возможностей развития организаций на основе определения интегрального среднего уровня факторов риска // Фундаментальные и прикладные вопросы эффективного предпринимательства; новые решения, проекты, гипотезы: материалы Международного научного конгресса / под ред. А.В. Шарковой. – 2017. – С. 253–255.

Комментарии(0)

При добавлении комментария укажите:
  • степень актуальности публикуемого материала;
  • общую оценку (оригинальность и актуальность темы, полнота, глубина, всесторонность раскрытия темы, логичность, связность, доказательность, структурная упорядоченность, характер и достоверность примеров, иллюстративного материала, убедительность выводов);
  • недостатки, недочеты;
  • вопросы и пожелания Автору.