Развитие российской туристической индустрии в парадигме управления проектами
Статья в сборнике трудов конференции


- Опубликовано в:
- Всероссийская научно-практическая конференция с международным участием «Социально-экономическое развитие России»
- Автор:
- Бурукина О. А. 1
- Рубрика:
- Экономические процессы современного российского общества
- Страницы:
- 19-27
- Получена: 10.07.2020
- Рейтинг:
- Статья просмотрена:
- 2140 раз
- Размещено в:
- РИНЦ
1 Российский государственный социальный университет
- ГОСТ
Для цитирования:
Бурукина О. А. Развитие российской туристической индустрии в парадигме управления проектами: сборник трудов конференции. // Социально-экономическое развитие России : материалы Всерос. науч.-практ. конф. с междунар. участием (Чебоксары, Jun 22, 2020) / editorial board: Г. Н. Петров [etc.] – Чебоксары: «Лару-тăру» («Среда») издательство çурчě, 2020. – pp. 19-27. – ISBN 978-5-907313-50-7.
Аннотаци
Статья посвящена анализу перспектив использования методологии и инструментария управления проектами (УП) для развития туристической индустрии на основе системного подхода в соответствии с концепцией устойчивого развития. В последние годы все большее признание получает концепция устойчивого туризма, подчеркивающая потенциал туризма как позитивной силы, поддерживающей глобальные цели устойчивого развития (SDGs). С другой стороны, успешная реализация инициатив в области устойчивого туризма остается критической проблемой. Поскольку туризм является гетерогенной отраслью, включающей в себя и влияющей на широкий спектр экономической деятельности и социальных сегментов, возможный «волновой эффект» туризма может оказать значительное влияние – как положительное, так и отрицательное – на устойчивое развитие на местном, региональном и глобальном уровнях. Чтобы максимально использовать потенциал туризма как движущей силы устойчивого роста, туристическая индустрия нуждается в разумных и эффективных подходах к проектам и инициативам в области устойчивого развития, обеспечивающим достижение существенных позитивных результатов для туристских дестинаций и местных сообществ на основе бережного использования ресурсов и успешной реализации проектов в области устойчивого туризма, направленных на получение долгосрочных выгод всеми стейкхолдерами.
Список литературы
- 1. OECD (2020). OECD Tourism Trends and Policies 2020: Key Findings. URL: https://www.oecd.org/cfe/tourism/2020-Tourism-Brochure.pdf
- 2. Annaraud K. (2010). Accounting in Russia: Challenges for hospitality stakeholders. Journal of Hospitality Financial Management, 15(2): 1–19.
- 3. Chernishev A.V. (2000). Gostinichnaya indistriya: Problemi teorii i praktiki upravleniya. Moscow, Russia: Hotel industry: Problems of theory and practice of management.
- 4. Sheresheva M.Y., Polyanskaya E.E., & Matveev N. (2016). Russian hospitality market: What is the way to success in a challenging environment? Worldwide Hospitality and Tourism Themes, 8(3): 310–326.
- 5. Sheresheva M., & Kopiski J. (2016). The main trends, challenges and success factors in the Russian hospitality and tourism market. Worldwide Hospitality Tourism Themes, 8(3): 260–272.
- 6. Burns P. (1998). Tourism in Russia: Background and structure. Tourism Management, 19(6): 555–565.
- 7. Rosstat (2015). Russia in figures 2015. Retrieved from. Moscow: Official Publication. Statistical handbook. URL: http://www.gks.ru/free_doc/ doc_2015/rusfig/rus-15e.pdf
- 8. Andrades L. & Dimanche F. (2017). Destination competitiveness and tourism development in Russia: Issues and challenges. Tourism Management 62 (2017): 360–376.
- 9. Lepeshkin V.A., Khristov T.T., & Gregorić M. (2016). Inbound tourism within the context of Russian tourist market transformation. Education for Entrepreneurship – E4E: The Scientific Journal on Education for Entrepreneurship, 6(1): 121–135.
- 10. Федеральная целевая программа «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011–2018 гг.)»: Постановление Правительства РФ от 2 августа 2011 г. №644.
- 11. Song H., Gartner W. C., & Tasci A. D. (2012). Visa restrictions and their adverse economic and marketing implications: Evidence from China. Tourism Management, 33(2): 397–412.
- 12. Liu A., & McKercher B. (2014). The impact of visa liberalization on tourist behaviors: The case of China outbound market visiting Hong Kong, 1–9. Journal of Travel Research, 55(5): 603–611.
- 13. Kask S., Kull T., & Orru K. (2016). Understanding of sustainable tourism among Russian tourism managers. European Journal of Tourism Research, 14: 101–105.
- 14. OECD. (2016). Russian federation. Paris: OECD Publishing, Tourism Trends and Policies, 2016.
- 15. UNWTO Annual Report (2014). UN World Tourism Organisation. URL: https://www.e-unwto.org/doi/pdf/10.18111/9789284416905
- 16. WTTC (2014). Travel & Tourism Economic Impact 2014 World. Retrieved from http://www.ontit.it/opencms/export/sites/default/ont/it/documenti/files/ONT_ 2014–03–31_03008.pdf.
- 17. APMG (2015). PM4SD: Understanding Project Management for Sustainable Tourism. APMG International. URL: www.pm4sd.eu
- 18. TrainingAid (2019). Project Management in Sustainable Tourism. URL: https://www.trainingaid.org/sustainable-tourism-project-management-pm4sd
- 19. World Heritage and Tourism in a Changing Climate, United Nations Environment Programme, UNESCO and UNEP, 2016.
- 20. Hunter C. (1997). Sustainable tourism as an adaptive paradigm. Annals of Tourism Research, 24: 850–867.
- 21. Bramwell B., & Meyer D. (2007). Power and tourism policy relations in transition. Annals of Tourism Research, 34: 766–788.
Комментарии(0)