Чув
Регистрация Вход

Список публикаций по ключевому слову: «неопределённость внешней среды»

  • Преимущества и недостатки стратегического планирования

    Статья в сборнике трудов конференции
    Право, экономика и управление: теория и практика
    Автор:
    Половинкин Валерий Валерьевич, Соложенкина Елизавета Евгеньевна
    Рубрика:
    Вопросы социально-экономической эффективности предприятий
    Аннотаци:
    В условиях растущей неопределённости и усиления конкурентного давления возрастает необходимость оценки роли стратегического планирования в развитии компаний. В работе сравниваются три основные школы стратегического управления: позиционирования, ресурсная и эмерджентная, что позволяет выявить различия в подходах к формированию конкурентных преимуществ. Метод исследования основан на сравнительном анализе теоретических концепций и мнений российских и зарубежных авторов. Полученные результаты показывают отсутствие единого универсального подхода и подчёркивают важность сочетания стратегического планирования с гибкостью и адаптацией к условиям динамичной внешней среды.
    Тӗп сӑмахсем:
    Перейти 

  • Современные стили и модели управления: эволюция и практика в Российской Федерации

    Статья в сборнике трудов конференции
    Актуальные проблемы менеджмента, экономики и экономической безопасности
    Автор:
    Куриленко Елена Александровна
    Рубрика:
    Менеджмент и его разновидности, диверсификация, маркетинг, ценообразование и логистика
    Аннотаци:
    Статья прослеживает эволюцию менеджмента в России от жестких иерархических моделей к гибким, ориентированным на человека подходам, и анализирует три базовых стиля управления (авторитарный, демократический, либеральный) как спектр поведения, адаптирующийся к ситуации и зрелости команды. Рассматриваются современные модели – системный подход, TQM, Lean, Agile, VBM и Human-Centric Management – и их адаптация к российским условиям: неопределённость внешней среды, сохраняющаяся иерархия и значимость неформальных связей. Особый акцент сделан на роли лидера в сочетании стратегического видения, инструментов управления и развитии коммуникативных навыков и эмпатии.
    Тӗп сӑмахсем:
    Перейти