Чув
Регистраци Кӗрӳ

Тӗп сӑмах тӑрӑх публикацисен списокӗ: «кадровые риски»

  • Теоретико-правовые основы кадровой безопасности в высокотехнологичных организациях: сущность, риски и нормативное обеспечение

    Конференци статья
    Право, экономика и управление: состояние, проблемы и перспективы
    Автор:
    Акчурин Ришат Ринатович
    рубрика:
    Общие вопросы экономических наук
    Аннотаци:
    В статье рассматриваются теоретико-правовые основы кадровой безопасности как функциональной составляющей экономической безопасности организации. Проведён критический анализ научных подходов к определению понятия «кадровая безопасность» применительно к высокотехнологичному сектору. Систематизированы кадровые риски, характерные для операторов дата-центров, включая квалификационные риски, риски нелояльности, информационные угрозы и риски, порождаемые неправомерным поведением самого работодателя. Дана оценка нормативно-правового и организационного обеспечения кадровой безопасности, обоснована ключевая роль локального нормотворчества в преодолении разрыва между рамочным федеральным регулированием и отраслевой спецификой деятельности.
    Тӗп сӑмахсем:
    Куҫ 

  • Профессиональное выгорание педагогов, работающих с обучающимися с ОВЗ: факторы риска и потенциальное влияние на образовательный процесс

    Конференци статья
    Начальное образование в новой реальности: направления развития, актуальные проблемы, лучшие практики – 2025
    Автор:
    Алисманова Ульяна Сергеевна, Панферова Елена Владимировна
    рубрика:
    Подготовка современного педагога: от профессионального стандарта к реальной практике
    Аннотаци:
    Работа в коррекционной школе сопровождается высокими нагрузками и рисками профессионального выгорания, которое отражается не только на качестве образовательного процесса, но и на психологическом благополучии детей. Целью исследования стало выявление доминирующих симптомов и организационных факторов профессионального выгорания у педагогов, работающих с обучающимися с ОВЗ. В исследовании приняли участие 30 педагогов ГОУ ТО «Тульский областной центр образования». Применялись методики МВІ К. Маслач, опросник В.В. Бойко, авторская анкета для анализа организационной среды и методика А.Н. Лутошкина. Результаты показали высокий уровень эмоционального истощения, деперсонализации и редукции достижений, обусловленных в первую очередь организационными факторами. Результаты исследования позволяют предположить, что высокий уровень выгорания педагогов является существенным фактором риска, способным негативно влиять на учебную мотивацию, повышать тревожность и тормозить социализацию обучающихся с ОВЗ. Сделан вывод о необходимости разработки и внедрения комплексных программ управленческой профилактики выгорания как условия качества коррекционного образования.
    Тӗп сӑмахсем:
    Куҫ 

  • Разработка системы управления мотивацией персонала

    Конференци статья
    Актуальные вопросы права, экономики и управления
    Автор:
    Андреева Лилия Альбертовна, Рябова Марина Анатольевна
    рубрика:
    Менеджмент и маркетинг
    Аннотаци:
    Разработка системы управления мотивацией персонала представляет собой один из центральных элементов для повышения производительности организации в условиях современной конкурентной среды. Адекватная мотивация является фактором, способствующим повышению эффективности труда, укреплению корпоративной лояльности, снижению уровня текучести кадров и повышению удовлетворенности сотрудников своей работой.
    Тӗп сӑмахсем:
    Куҫ 

  • Кадровые риски современной образовательной организации

    Конференци статья
    Право, экономика и управление: актуальные вопросы
    Автор:
    Ишмаева Юлия Анатольевна
    рубрика:
    Менеджмент и маркетинг
    Аннотаци:
    В статье были проанализированы кадровые риски, возникающие в организации (на примере образовательного учреждения). Определена необходимость анализа в деятельности образовательной организации. Проведен анализ слабых и сильных сторон системы управления персоналом. Составлен перечень рисков в системе управления персоналом, который позволил оценить степень влияния рисков на развитие организации и определить, на основе данной оценки, алгоритм работы с выявленными рисками. Предложены мероприятия с целью минимизации кадровых рисков.
    Тӗп сӑмахсем:
    Куҫ