Список публикаций по ключевому слову: «сценарное планирование»
-
Адаптивные модели роста стратегического развития компании в современных условиях
Статья в сборнике трудов конференцииСоциально-экономический ландшафт региона: человек и цифровая трансформация- Автор:
- Леньшин Михаил Игоревич
- Рубрика:
- Цифровая экономика и новые бизнес-модели региона
- Аннотаци:
- В статье рассматриваются адаптивные модели роста как инструмент стратегического развития компании в условиях высокой неопределенности, ускорения технологических изменений и усиления требований стейкхолдеров. Показано, что стратегия в современных условиях должна сочетать устойчивую целевую архитектуру бизнеса с механизмами регулярной перенастройки на основе мониторинга внешней среды, сценарного анализа и управления портфелем инициатив. Обобщаются драйверы, определяющие необходимость адаптивности (макроэкономическая турбулентность, трансформация цепочек поставок, цифровизация и распространение искусственного интеллекта и нефинансовые риски). Предложена логика построения системы стратегического управления как непрерывного цикла, объединяющего целеполагание, проектирование бизнес‑модели, приоритизацию проектов и контроль реализации, с акцентом на скорость принятия решений и устойчивость результатов.
- Тӗп сӑмахсем:
-
Методические положения по обоснованию и совершенствованию стратегического развития
Глава в книге
Векторы социально-экономического развития России: современные вызовы и возможности- Автор:
- Басуева Светлана Николаевна, Дебердиева Надежда Павловна
- Рубрика:
- Глава 1
- Аннотаци:
- В условиях современной динамичной экономической среды стратегическое развитие становится одним из ключевых факторов успеха организации. Однако, чтобы правильно обосновать и эффективно реализовать стратегию, необходимо иметь надежные методические подходы и положения. Нефтегазовая отрасль – одна из областей, где экономическая глобализация, являющаяся ключевой особенностью мирового развития экономики, проявляется наиболее полно. Геологические, производственные, экономические факторы функционирования вертикально интегрированных нефтяных компаний в их интегрированном значении предопределяют их присутствие на соответствующих рынках. Это провоцирует при определении стратегии развития таких компаний учитывать особенности и тенденции развития этих рынков. В этой связи развитие вопросов, связанных с разработкой методических подходов стратегического развития предприятий, представляется весьма актуальной задачей. Методические положения по обоснованию и совершенствованию стратегического развития представляют собой систематизированный комплекс теоретических знаний и практических рекомендаций, направленных на оптимальное использование имеющихся ресурсов и возможностей. Они помогают организациям анализировать внешние и внутренние факторы, выявлять цели и приоритеты развития, а также разрабатывать механизмы контроля и корректировки стратегии.
- Тӗп сӑмахсем:
-
Сценарный анализ как инструмент формирования стратегии развития отрасли
Статья в сборнике трудов конференции
Современные тренды управления, экономики и предпринимательства: от теории к практике- Автор:
- Попенкова Дарья Константиновна
- Рубрика:
- Историко-теоретические аспекты экономики и предпринимательства
- Аннотаци:
- Статья посвящена методологии разработки стратегии развития отрасли через такой инструмент как сценарный анализ. Определена сущность сценарного планирования, рассмотрены этапы формирования сценариев.
- Тӗп сӑмахсем: