Чув
Регистраци Кӗрӳ

Тӗп сӑмах тӑрӑх публикацисен списокӗ: «управленческий потенциал»

  • Формирование кадрового резерва руководящего состава вузов: критерии отбора, программы развития, удержание талантов

    Конференци статья
    Социально-педагогические вопросы образования и воспитания
    Автор:
    Шурупова Елизавета Игоревна, Хорошилова Татьяна Борисовна
    рубрика:
    Содержание и технологии профессионального образования
    Аннотаци:
    В статье рассматривается актуальная проблема формирования кадрового резерва руководящего состава вузов в условиях трансформации высшего образования. Анализируются методологические подходы к построению системы кадрового резерва, критерии отбора кандидатов и инструменты их оценки.
    Тӗп сӑмахсем:
    Куҫ 

  • Эффективность когнитивно-поведенческого коучинга в развитии управленческого потенциала руководителей здравоохранения (на примере государственного медицинского учреждения)

    Конференци статья
    Психология коучинга: методология, теория, практика. Доказательный подход
    Автор:
    Фролова Марианна Александровна, Наумцева Елена Александровна
    рубрика:
    Организационный коучинг: доказательные исследования и практика
    Аннотаци:
    В статье представлены результаты пилотного исследования эффективности программы когнитивно-поведенческого коучинга в развитии управленческого потенциала руководителей государственного медицинского учреждения. Актуальность исследования обусловлена высокой психологической нагрузкой управленцев здравоохранения, необходимостью принятия решений в условиях неопределенности, кадрового дефицита и повышенной ответственности за качество медицинской помощи. Цель исследования заключалась в оценке изменений стиля принятия управленческих решений, удовлетворенности профессиональной деятельностью, вовлеченности в работу и проактивной установки после прохождения шестинедельной программы когнитивно-поведенческого коучинга. В исследовании приняли участие 15 руководителей медицинской организации. Использовались методика оценки стилей принятия решений А. Роу, шкала удовлетворенности работой, Утрехтская шкала увлеченности работой и шкала настройки работы Job Crafting. Статистическая значимость различий не была подтверждена, что связано с малым объемом выборки, поэтому основным показателем интерпретации результатов выступил коэффициент g Хеджеса. Полученные данные свидетельствуют о практической значимости изменений: снижении директивного стиля, росте энергичности, концептуального стиля мышления, удовлетворенности коллективом и содержанием работы. Сделан вывод о перспективности применения когнитивно-поведенческого коучинга как инструмента развития управленческого потенциала руководителей здравоохранения.
    Тӗп сӑмахсем:
    Куҫ 

  • Управленческий потенциал инженера: конфигурация профессионально важных качеств

    Конференци статья
    Актуальные проблемы менеджмента, экономики и экономической безопасности
    Автор:
    Филиппченков Виталий Владимирович, Филиппченкова Светлана Игоревна
    рубрика:
    Менеджмент и его разновидности, диверсификация, маркетинг, ценообразование и логистика
    Аннотаци:
    В статье рассматриваются психологические аспекты формирования и развития управленческого потенциала инженера-руководителя и конструируется психологическая структура его профессионально важных качеств.
    Тӗп сӑмахсем:
    Куҫ 

  • Управленческий потенциал руководителей проекта с точки зрения выполнения задач командообразования

    Конференци статья
    Актуальные вопросы права, экономики и управления
    Автор:
    Улендеева Наталия Ивановна
    рубрика:
    Менеджмент и маркетинг
    Аннотаци:
    Актуальность изучения влияния управленческого потенциала руководителя проекта на эффективность работы проектной команды позволяет выделить стадии формирования проектной команды и оценить степень влияния социально-психологических аспектов управления на персонал команды проекта. В работе проанализированы подходы к использованию механизмов коандообразования при построении проектных команд, обоснована позитивная составляющая управленческого потенциала руководителя при организации команды проекта как интегральное качество личности, позволяющее человеку принимать адекватные и обоснованные управленческие решения в сложных ситуациях. В исследовании обобщены стадии создания проектных команд, отражающие основные процессы работы с персоналом сотрудников проектной группы.
    Тӗп сӑмахсем:
    Куҫ