Институт наставничества как инструмент повышения эффективности организации. Практический кейс
Статья в сборнике трудов конференции
- Опубликовано в:
- II Всероссийская научно-практическая конференция «Коучинг и наставничество: теория и практика»
- Автор:
- Галкина А. В. 1
- Рубрика:
- Практические кейсы применения инструментов коучинга и наставника
- Получена: 27.02.2025
- Рейтинг:
- Статья просмотрена:
- 63 раз
1 ПАО Сбербанк
- ГОСТ
Для цитирования:
Галкина А. В. Институт наставничества как инструмент повышения эффективности организации. Практический кейс: сборник трудов конференции. // Коучинг и наставничество: теория и практика : материалы II Всерос. науч.-практич. конф. (Санкт-Петербург, 27-28 февр. 2025 г.) / редкол.: О. В. Рыбина [и др.] – Чебоксары: ИД «Среда», 2025.
Аннотация
В статье описаны ключевые этапы организации наставничества на примере финансовой организации, описаны функции наставников, порядок оценки их эффективности, организации системы мотивации. Отражены основные эффекты от внедрения инструментов наставничества и выравнивания процесса обучения, описаны дальнейшие перспективы развития наставничества в организации по мнению автора.
Ключевые слова
Список литературы
- 1. Кларин М. Корпоративный тренинг, наставничество, коучинг / М. Кларин. – 2017.
- 2. Парслоу Э. Коучинг и наставничество / Э. Парслоу, М. Лидхем. – 2017.
Комментарии(0)