Организационно-управленческие аспекты внедрения элементов системы управления знаниями в условиях цифровой экономики

Статья в сборнике трудов конференции
Международная научно-практическая конференция «Педагогические и социальные проблемы образования»
Creative commons logo
Опубликовано в:
Международная научно-практическая конференция «Педагогические и социальные проблемы образования»
Авторы:
Бобикова Г. Г. 1 , Ролдугина Т. Г. 1
Научный руководитель:
Гумерова Г. И.1
Рубрика:
Тенденции развития цифрового образования
Страницы:
65-69
Получена: 20.10.2019

Рейтинг:
Статья просмотрена:
1884 раз
Размещено в:
РИНЦ
1 ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»
Для цитирования:
Бобикова Г. Г. Организационно-управленческие аспекты внедрения элементов системы управления знаниями в условиях цифровой экономики: сборник трудов конференции. / Г. Г. Бобикова, Т. Г. Ролдугина, Г. И. Гумерова // Педагогические и социальные проблемы образования : материалы Междунар. науч.-практ. конф. (Чебоксары, 11 окт. 2019 г.) / редкол.: Л. А. Абрамова [и др.] – Чебоксары: ИД «Среда», 2019. – С. 65-69. – ISBN 978-5-6043604-6-0.

Аннотация

В данной статье авторами предлагается один из возможных способов внедрения элемента системы управления знаниями в организацию, которая уже активно занимается развитием данной проблемы. Авторы подчеркивают, что любая организация нуждается в эффективной системе управления знаниями, так как именно знания сотрудников обеспечивают преимущество перед конкурентами на рынке. Авторы приходят к выводу, что управление знаниями действительно помогает сохранить и поменять взгляд на автоматизацию компании, так как акцент в ней ставится на ценность информации, хранящейся и передающейся внутри компании.

Список литературы

  1. 1. Фирсова П. Система управления знаниями – мировой опыт. – 2016 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.ispring.ru/elearning-insights/sistemy-upravleniya-znaniyami-mirovoy-opyt
  2. 2. Гумерова Г.И. Современные предпосылки формирования классификации технологических инноваций / Г.И. Гумерова, Э.Ш. Шаймиева // Региональная экономика: теория и практика. – М., 2008. – №35. – С. 57–61.
  3. 3. Гаврилова Т. Онтологический подход к управлению знаниями при разработке корпоративных систем автоматизации. – 2018 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://bigc.ru/theory/km/ontol_podhod_to_uz.php
  4. 4. Гумерова Г.И. Совершенствование методологии управления технологическими инновациями в процессе модернизации промышленности региона / Г.И. Гумерова, Э.Ш. Шаймиева // Региональная экономика: теория и практика. – М., 2012. – №45. – С. 11–27.
  5. 5. Попов Е.В. Основные тренды теории управления знаниями / Е.В. Попов, Т.В. Аксенова // Университетское управление: практика и анализ. – 2019 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/v/osnovnye-trendy-teorii-upravleniya-znaniyami
  6. 6. Prieto I.M., Pérez-Santana M.P. Managing innovative work behavior: The role of human resource practices // Personnel Review. – 2014. – №43(2). – P. 184–208.
  7. 7. Qi, C., Chau, P.Y.K. Will enterprise social networking systems promote knowledge management and organizational learning? An empirical study // Journal of Organizational Computing and Electronic Commerce. – 2018. – №28(1). – P. 31–57.
  8. 8. Шеве Г. Менеджмент цифровой экономики. Менеджмент 4.0: монография / Г. Шеве, С. Хюзиг, Г.И. Гумерова, [и др.]. – М: КноРус, 2019. – 232 с.

Комментарии(0)

При добавлении комментария укажите:
  • степень актуальности публикуемого материала;
  • общую оценку (оригинальность и актуальность темы, полнота, глубина, всесторонность раскрытия темы, логичность, связность, доказательность, структурная упорядоченность, характер и достоверность примеров, иллюстративного материала, убедительность выводов);
  • недостатки, недочеты;
  • вопросы и пожелания Автору.