Список публикаций по ключевому слову: «организационные изменения»
-
Разработка и апробация коучинговой программы в evidence-based подходе для сопровождения организационных изменений
Статья в сборнике трудов конференцииПсихология коучинга: методология, теория, практика- Авторы:
- Бедим София Вилиморовна, Новикова Светлана Ильинична, Подлесная Людмила Вадимовна
- Рубрика:
- Разработка моделей и оценка эффективности коучинга
- Аннотация:
- Статья представляет собой практико-ориентированное исследование, в рамках которого в 2024 году на базе НИУ «Высшая школа экономики» была разработана и апробирована программа коучингового сопровождения организационных изменений. В программе приняли участие 26 человек. Основной ее целью стало создание системы поддержки руководителей компании и ее сотрудников. Логика работы, основанной на когнитивно-поведенческом и evidence-based подходах, включала проведение предварительной диагностики, реализацию коучинговых интервенций в трёх форматах (индивидуальный, командный, групповой), а также повторную оценку ключевых показателей эффективности. В статье также приводится теоретическое обоснование выбора основных показателей для оценки эффективности результатов работы, приведена структура диагностической батареи методик, дано краткое описание структуры проведенных сессий, приведены результаты оценки эффективности и даны рекомендации об улучшении программы.
- Ключевые слова:
- мотивация, стресс, диагностика, адаптация персонала, коучинг, сопротивление изменениям, вовлечённость, организационные изменения, командный коучинг, evidence-based подход, когнитивно- поведенческий подход
-
Executive-коучинг в разрешении управленческого конфликта: баланс между жесткими бизнес-целями и HR-стратегией развития человеческого капитала
Статья в сборнике трудов конференцииПсихология коучинга: методология, теория, практика- Автор:
- Венгржновская Талина Маратовна
- Рубрика:
- Отраслевой коучинг: коучинг в медицине, бизнесе, спорте, образовании, адвокатуре и юридической практике и др. (evidence-based подход)
- Аннотация:
- В статье на основе многолетнего личного опыта executive и командного коучинга рассматривается методология разрешения системных противоречий между бизнес-результативностью и человекоцентричным подходом в современных организациях. Представлен анализ практических кейсов, диагностических методов и инструментов интеграции различных управленческих подходов, опирающийся как на эмпирические данные, так и на реальные результаты коучинговых интервенций. Особое внимание уделяется повышению вовлеченности сотрудников, адаптации к организационным изменениям и созданию сбалансированных решений, учитывающих интересы всех заинтересованных сторон. В работе описаны конкретные техники и подходы executive и командного коучинга, доказавшие свою эффективность в разрешении конфликтов между бизнес-целями и HR-стратегиями.
- Ключевые слова:
- человеческий капитал, системный подход, стейкхолдеры, супервизия, интегративный подход, спиральная динамика, человекоцентричность, психология коучинга, вовлеченность сотрудников, executive-коучинг, HR-стратегия, организационные изменения, управленческий конфликт, бизнес-цели, коучинговые интервенции, ценностный конфликт, лидерские компетенции, многоуровневая диагностика, коучинговая методология
-
Коучинг как инструмент работы с сопротивлением изменениям в организации
Статья в сборнике трудов конференции
Коучинг и наставничество: теория и практика- Автор:
- Широнина Елена Михайловна
- Рубрика:
- Проблематика внедрения инструментов коучинга и наставничества в организациях
- Аннотация:
- Статья посвящена вопросу исследования коучинга как инструмента для работы с сопротивлением изменениям в организационном контексте. Дан сравнительный обзор преимуществ и недостатков индивидуального коучинга, группового коучинга и мастермайнда при работе с сопротивлением изменениям в организации.
- Ключевые слова:
- управление изменениями, коучинг, мастермайнд, сопротивление изменениям, организационные изменения