GR как способ взаимодействия с органами государственной власти и органами власти субъектов РФ: аспекты государственного и муниципального управления

Статья в сборнике трудов конференции
IV Всероссийская научно-практическая конференция «Право, экономика и управление: теория и практика»
Creative commons logo
Опубликовано в:
IV Всероссийская научно-практическая конференция «Право, экономика и управление: теория и практика»
Автор:
Кокорхоев А. М. 1
Научный руководитель:
Иларионова Т. С.1
Рубрика:
Менеджмент и маркетинг
Страницы:
49-55
Получена: 23.08.2022

Рейтинг:
Статья просмотрена:
1082 раз
Размещено в:
РИНЦ
1 Институт государственной службы и управления ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации»
Для цитирования:
Кокорхоев А. М. GR как способ взаимодействия с органами государственной власти и органами власти субъектов РФ: аспекты государственного и муниципального управления: сборник трудов конференции. // Право, экономика и управление: теория и практика : материалы IV Всеросс. науч.-практ. конф. (Чебоксары, Aug 29, 2022) / editorial board: Э. В. Фомин [etc.] – Чебоксары: «Лару-тăру» («Среда») издательство çурчě, 2022. – pp. 49-55. – ISBN 978-5-907561-60-1.

Аннотаци

В статье рассмотрено понятие политического фандрайзинга и его составляющих. Автором также выделены проблемы взаимодействия между разными уровнями власти, которые могут быть решены посредством данных инструментов.

Список литературы

  1. 1. Черноскутова М.В. Особенности развития GR в современной России / М.В. Черноскутова, Н.Н. Меньшенина // Материалы VII Международной студенческой научной конференции «Студенческий научный форум».
  2. 2. Мащенко И.С. GR-менеджмент как технология взаимодействия с органами власти: возможности и ограничения / И.С. Мащенко, Н.В. Чернышева // Электронный вестник Ростовского социально-экономического института. 2015. №3–4 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/gr-menedzhment-kak-tehnologiya-vzaimodeystviya-s-organami-vlasti-vozmozhnosti-i-ogranicheniya (дата обращения: 09.07.2022).
  3. 3. Аги У. Самое главное в PR / У. Аги, Г. Кэмерон, Ф. Олт, Д. Уилкокс; пер. с англ. – СПб.: Питер, 2020. – С. 362–363.
  4. 4. Шетов А.А. GR-менеджмент как инструмент управления взаимодействием организации с государством: автореф. дис. ... канд. экон. наук / А.А. Шетов; Рос. акад. нар. хоз-ва и гос. службы при Президенте РФ. Ростов-н/Д., 2015. – 22 с.
  5. 5. Методология публичного управления социально-экономическими процессами на уровне города: коллективная монография / под общ. ред. Я.Я. Кайля. – Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2016. – 224 с.
  6. 6. Mack C.S. Business, Politics, and the Practice of Government Relations. Westport, 1997.
  7. 7. Золотарев А.В. Коммуникативные технологии в осуществлении взаимодействия с органами государственной власти // Вестник евразийской науки. – 2016. – №4 (35) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/kommunikativnye-tehnologii-v-osuschestvlenii-vzaimodeystviya-s-organami-gosudarstvennoy-vlasti (дата обращения: 10.07.2022).
  8. 8. Петрищева Е.Г. Кадровый потенциал государственной и муниципальной службы Российской Федерации: статистические оценки // Политика, экономика и инновации. – 2020. – №4 (33).

Комментарии(0)

При добавлении комментария укажите:
  • степень актуальности публикуемого материала;
  • общую оценку (оригинальность и актуальность темы, полнота, глубина, всесторонность раскрытия темы, логичность, связность, доказательность, структурная упорядоченность, характер и достоверность примеров, иллюстративного материала, убедительность выводов);
  • недостатки, недочеты;
  • вопросы и пожелания Автору.