Зарубежный опыт использования проектного управления во властных структурах

В статье представлено обоснование необходимости учета лучших практик проектного менеджмента в системе государственного управления на основе зарубежного опыта. Следует отметить, что сначала все новые технологии появляются на уровне предприятий и организаций, а уже потом перенимается пилотными проектами в регионах. Причем следует отметить, что именно проектный менеджмент уже давно используется за рубежом. За рубежом менеджмент появился в 1960 года, а в России только в 80-х. Потом появляется только понятие проектного управления. Есть основания полагать, что проектное управление в государственном управлении во властных структурах используется уже давно в зарубежной практике. Проектное управление, таким образом, является одним из наиболее эффективных и инновационных подходов в управлении. Эта тенденция в управлении приходит сегодня и в Россию, что обусловлено некоторыми очевидными преимуществами данного подхода по сравнению с традиционными. Следует отметить, что внешняя среда быстро меняется. Приходится быстро и гибко подстраиваться под изменчивый мир. Поэтому проектное управление приходит на помощь. Другая причина возрастающего интереса отечественных управленцев к проектному подходу – снижение уровня риска деятельности, поскольку реализацию проекта предваряет детальное планирование развития ситуации в будущем. Кроме того, несмотря на определенные препятствия политического характера для России, отечественные предприятия все больше вовлекаются в процесс глобализации экономики, что обязывает к изучению зарубежных практик. Таким образом, структуризация научно-теоретических и прикладных аспектов проектного управления является весомым вкладом в развитие регионов. Автором предложено использование зарубежного опыта в развитии проектного управления на государственной службе, в том числе использование регионального опыта.