От монолога к диалогу: как командные обсуждения влияют на вовлеченность персонала
Статья в сборнике трудов конференции
- Опубликовано в:
- I Всероссийская научно-практическая конференция с международным участием «Психология коучинга: методология, теория, практика»
- Автор:
- Парьева А. В. 1
- Рубрика:
- Разработка и опыт применения оригинальных методов и инструментов в коучинге
- Страницы:
- 241-245
- Получена: 31.03.2025
- Рейтинг:
- Статья просмотрена:
- 51 раз
1 нет
- ГОСТ
Для цитирования:
Парьева А. В. От монолога к диалогу: как командные обсуждения влияют на вовлеченность персонала: сборник трудов конференции. // Психология коучинга: методология, теория, практика : материалы I Всерос. науч.-практич. конф. с междунар. участ. (Москва, Apr 11, 2025) / editorial board: Н. В. Антонова [etc.] – Чебоксары: «Лару-тăру» («Среда») издательство çурчě, 2025. – pp. 241-245. – ISBN 978-5-907965-52-2.
Аннотаци
В статье рассматривается внедрение комплексной программы по повышению вовлеченности персонала на примере крупного российского дистрибьютора продуктов питания на Дальнем Востоке. Автор акцентирует внимание на использовании коучинговых инструментов в рамках данной программы, направленной на развитие командной работы и обучение руководителей. Описываются ключевые этапы реализации проекта, включая планирование, проведение лидерских конференций, обучение руководителей и HR-специалистов, а также создание «Настольной книги лидера». Программа охватывает различные форматы мероприятий, такие как опросы по вовлеченности, командные сессии и мастер-классы. Результаты показывают положительную динамику вовлеченности сотрудников, что подтверждается ростом средних показателей вовлеченности с 3,9 до 4,3 за два года. Статья подчеркивает важность коучинга как инструмента для решения бизнес-задач и повышения эффективности работы команды, а также необходимость поддержки со стороны HR-подразделений для успешной реализации инициатив.
Список литературы
- 1. Бакингем М. Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому /М. Бакингем, К. Коффман. – М.: Альпина Паблишер, 2009.
- 2. Голви У.Т. Работа как внутренняя игра / У.Т. Голви. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017.
- 3. Уитмор Дж. Коучинг высокой эффективности / Дж. Уитмор. – М.: Альпина Паблишер, 2018.
- 4. Клаус Дж. Коучинг команд: методы и практики для повышения эффективности / Дж. Клаус. – 2010.
- 5. Хокинс П. Лидерство и командный коучинг: системный подход / П. Хокинс. – 2021.
- 6. Эдмондсон Э. Взаимодействие в команде. Как организации учатся, создают инновации и конкурируют в экономике знаний / Э. Эдмондсон. – М.: Эксмо, 2016.
- 7. Gallup (2023). State of the Global Workplace Report. Harvard Business Review.
- 8. Опросник Gallup – Q12 и другие инструменты оценки вовлеченности [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.hr-director.ru/article/67963-oprosnik-gallup---q12-i-drugie-instrumenty-otsenki-vovlechennosti (дата обращения: 31.03.2025).
- 9. Talent management [Electronic resource]. – Access mode: https://www.youtube.com/watch?v=gFkz7kh9Yq0 (date of request: 31.03.2025).
Комментарии(0)