Чув
Регистраци Кӗрӳ

Тӗп сӑмах тӑрӑх публикацисен списокӗ: «управление организацией»

  • Современные подходы к управлению организацией в условиях цифровой трансформации: опыт трейд-маркетинга в оптовой компании «Авто-Траст»

    Конференци статья
    Право, экономика и управление: состояние, проблемы и перспективы
    Автор:
    Томилов Глеб Александрович, Тукова Екатерина Александровна
    рубрика:
    Вопросы социально-экономической эффективности предприятий
    Аннотаци:
    В статье рассматривается, как цифровая трансформация меняет подходы к управлению трейд-маркетингом в оптовой торговле. На примере компании «Авто-Траст» – поставщика автозапчастей в Уральском федеральном округе – показано, как внедрение B2B-портала, автоматизированной программы лояльности и мобильных приложений помогает повысить эффективность работы с клиентами-автомагазинами и СТО. Предложены рекомендации по дальнейшему развитию цифровых инструментов. Статья будет полезна студентам, изучающим маркетинг и управление продажами.
    Тӗп сӑмахсем:
    Куҫ 

  • Ценностно-ориентированное управление организацией

    Кĕнеке сыпăкĕ
    Ценностно-ориентированное управление организацией
    Автор:
    Серебрякова Галина Валентиновна, Незамайкин Иван Валерьевич
    рубрика:
    Все направления
    Аннотаци:
    В учебном пособии представлено систематическое изложение основ ценностно-ориентированного управления организацией. Подробно рассмотрены различные типы управления: ценностно-ориентированный менеджмент, ключевой категорией которого выступает ценность, как стоимость, управление ценностями и управление по ценностям, ориентированные на формирование ценностной системы, управление взаимодействием. Последовательно раскрыты теоретико-методические основы построения управления в условиях ценностной парадигмы, позволяющие осуществить трансформацию традиционных подходов на ценностную основу. Подробно изложены особенности реализации основных функций управления: планирования, организовывания, мотивации, контроля и координации в условиях перехода на ценностное мышление. С учетом особенностей каждого типа ценностно-ориентированного управления предлагаются аналитические инструменты исследования состояния ценностного развития организации. С целью ликвидации ценностных разрывов в организации рассматриваются инструменты повышения ценностной согласованности. Учебное пособие рекомендуется студентам и магистрантам при изучении дисциплины «Ценностно-ориентированного управления организацией», обучающимся по направлению «Менеджмент». Материалы учебника могут быть использованы в процессе перехода на ценностное управление различными социально-экономическими системами.
    Тӗп сӑмахсем:
    Куҫ 

  • Основы ценностного управления организацией

    Кĕнеке сыпăкĕ
    Основы ценностного управления организацией
    Автор:
    Серебрякова Галина Валентиновна, Незамайкин Иван Валерьевич
    рубрика:
    Все направления
    Аннотаци:
    Монография посвящена исследованию сущности ценностного управления организацией. Исследуя переход к VUCA- реальности в BANI-мире, в работе раскрывается необходимость разработки новых технологий управления, обеспечивающих переход к ценностной парадигме управления. В работе рассмотрены предпосылки перехода на ценностное основание в управлении, исследованы основные этапы развития ценностного управления: от стоимостного подхода к интегрированному представлению, включающему отношенческий и поведенческий аспекты. Сформировав концептуальную основу ценностного управления, исследовав сущность и виды основных категорий - взаимодействие и ценность, в работе доказывается важность использования ценностного основания в современных условиях. Авторы сформировали методические основы исследования отношенческого и поведенческого аспектов ценностного управления, предложили основные показатели, позволяющие оценить уровень и качество взаимоотношений в процессе создания ценности. В монографии авторами исследованы особенности этапов процессов управления при переходе на ценностную парадигму, что позволяет применить их на практике. Материалы монографии могут быть использованы в процессе управления современными социально-экономическими системами, а также в образовательном процессе при подготовке и повышении квалификации управленческих кадров.
    Тӗп сӑмахсем:
    Куҫ 

  • Механизмы совершенствования стиля лидерства в организации

    Конференци статья
    Право, экономика и управление: теория и практика
    Автор:
    Нефедова Юлия Сергеевна
    рубрика:
    Менеджмент и маркетинг
    Аннотаци:
    В современной организации от руководителя зависит много факторов, в том числе эффективность и рентабельность. Для осуществления эффективного управления организацией каждый руководитель выбирает собственный путь, а также использует тот или иной стиль лидерства. В рамках статьи рассмотрены существующие стили лидерства, сформулированы методы для их совершенствования, рассмотрено влияние стиля лидерства непосредственно на сотрудников.
    Тӗп сӑмахсем:
    Куҫ 

  • Управление организацией по стадиям её жизненного цикла

    Конференци статья
    Актуальные вопросы права, экономики и управления
    Автор:
    Садыкова Лилия Гайсаевна, Валяхметова Лилия Васимовна
    рубрика:
    Менеджмент и маркетинг
    Аннотаци:
    В статье поднимается тема жизненного цикла организации, понимание сущности которого предоставляет возможность компаниям изучать, сравнивать и проводить анализ ресурсных различий, инвестиционной развитости, производственных возможностей. Каждому из этапов жизненного цикла свойственны свои характеристики, кризисы, проблемы и задачи. Стадии жизненного цикла зависят от определенных факторов. Обосновывается, что, оценив вероятность нахождения организации на определенной стадии развития, организация может принять более обоснованное управленческое решение, поскольку существуют значимые отличия в характеристиках компаний для каждого из этапов.
    Тӗп сӑмахсем:
    Куҫ 

  • Особенности проведения реинжиниринга бизнес-процессов в организации

    Пухăри статья
    Экономика и управление: теория и практика № 1
    Автор:
    Галичкина Марина Александровна
    рубрика:
    Экономика предпринимательства, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами
    Аннотаци:
    В статье кратко представлены основные этапы проведения реинжиниринга, выделяются ключевые факторы, способствующие его успешному внедрению, а также выявлены основные ошибки и проблемы, с которыми сталкиваются организации в процессе реинжиниринга своих бизнес-процессов.
    Тӗп сӑмахсем:
    Куҫ