Пашинин Владислав Александрович

Ӗҫ вырӑнӗ

Организаци:
Уральский государственный университет путей сообщения
Должность:
магистрант

Автор статьисем(3)

Предпосылки внедрения модели цифрового взаимодействия работника и работодателя в HR-функцию кадрового администрирования

14.02.2024

Аннотаци

современный этап мирового экономического и социального развития обусловлен немаловажными процессами текущих изменений, среди которых одну из определяющих мест занимает процесс цифровизации, безусловно являющийся новым трендом мирового общественного развития. Выбранная тематика настоящей статьи имеет существенную актуальность и обосновывается этот тезис несколькими факторами. Возможность компаний следовать трендам цифровизации и в первоочередном порядке внедрять в свои процессы цифровые сервисы позволяет современному бизнесу поддерживать тренд позитивной динамики в своем развитии. В рамках стат...
тӗплӗнрех

Стратегические основы повышения эффективности деятельности корпорации в условиях трансформации внешней и внутренней среды: внедрение цифровых сервисов на примере ОАО «РЖД»

29.10.2024

Аннотаци

статья рассматривает стратегические основы повышения экономической эффективности деятельности корпорации в условиях трансформации внешней и внутренней среды. На примере ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД») проводится анализ текущих изменений и выявляются ключевые вызовы, стоящие перед компанией. Внешняя и внутренняя среда корпорации проанализированы посредством SWOT-анализа, что позволило выявить сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы. Основное внимание уделено необходимости внедрения цифровых сервисов как важного инструмента повышения эффективности. Подчеркивается знач...
тӗплӗнрех

Внедрение общих кадровых центров обслуживания как инструмент повышения экономической эффективности деятельности организации на примере ОАО «РЖД»

26.11.2024

Аннотаци

в статье рассматривается процесс внедрения общих кадровых центров обслуживания (ОКЦО) в деятельность крупной российской компании ОАО «РЖД». Основное внимание уделено экономическим эффектам, полученным в результате оптимизации управленческих процессов через ОКЦО. Проанализированы ключевые факторы успеха внедрения ОКЦО, а также представлены практические рекомендации для других организаций, рассматривающих возможность перехода на данную модель управления.
тӗплӗнрех