Чув
Регистраци Кӗрӳ

Тӗп сӑмах тӑрӑх публикацисен списокӗ: «управленческий коучинг»

  • Коучинг как инструмент повышения качества управленческих решений в условиях расширения функционала и ответственности

    Конференци статья
    Психология коучинга: методология, теория, практика. Доказательный подход
    Автор:
    Коптякова Татьяна Валерьевна
    рубрика:
    Организационный коучинг: доказательные исследования и практика
    Аннотаци:
    В статье представлен обзор российский и зарубежных исследований, посвященных применению управленческого коучинга как инструмента повышения качества управленческих решений. Рассматриваются ключевые контексты, прежде всего ситуации, связанные с расширением функционала и ответственности руководителя. Особое внимание уделяется эмпирическим данным об эффективности коучинга, а также анализу механизмов его влияния на процесс принятия решений и сравнению с альтернативными подходами к развитию руководителей. В ходе обзора определена актуальность тематики и понимание, что при наличии обширной эмпирической базы в международных исследованиях, в российской научной практике данные об эффективности управленческого коучинга практически отсутствуют. Особенно, что касается работ напрямую рассматривающих его влияние на качество управленческих решений в условиях расширения функционала и ответственности руководителя.
    Тӗп сӑмахсем:
    Куҫ 

  • Позитивное отклонение в развитии лидерства: вклад инструментов позитивной организационной психологии в управленческий коучинг

    Конференци статья
    Психология коучинга: методология, теория, практика
    Автор:
    Огаркова Евгения Павловна
    рубрика:
    Отраслевой коучинг: коучинг в медицине, бизнесе, спорте, образовании, адвокатуре и юридической практике и др. (evidence-based подход)
    Аннотаци:
    Лидерство, основанное на позитивном отклонении, играет ключевую роль в трансформации организаций, однако механизмы его формирования остаются недостаточно изученными. В статье анализируется уникальный вклад инструментов позитивной организационной психологии в развитие позитивного отклонения у лидеров через управленческий коучинг. Управленческий коучинг рассматривается как стратегический процесс развития лидерских компетенций, который позволяет лидерам выходить за рамки традиционных управленческих моделей и достигать нового уровня организационной эффективности. В исследовании рассматриваются ключевые инструменты позитивной организационной психологии, используемые в управленческом коучинге: коучинг, основанный на сильных сторонах, развитие устойчивости, осознанность и смыслообразование, качественные связи и лидерская энергетика, а также позитивная обратная связь и признание. Статья анализирует, как эти инструменты позволяют лидерам преодолеть ограничения традиционного управления, развивать инновационные модели лидерства и формировать организационную культуру, основанную на доверии и вовлеченности. Кроме того, исследуются сильные и слабые стороны этого подхода, включая эффективность позитивных интервенций и риск «токсичного позитива».
    Тӗп сӑмахсем:
    Куҫ