En
Register Log in

List of publications on a keyword: «управленческий коучинг»

  • Coaching as a tool for improving the quality of management decisions in terms of expanding functionality and responsibility

    Conference Paper
    Coaching psychology: methodology, theory, practice. Evidence-based approach
    Author:
    Коптякова Татьяна Валерьевна
    Work direction:
    Теоретические подходы в коучинге и их эффективность
    Abstract:
    В статье представлен обзор российский и зарубежных исследований, посвященных применению управленческого коучинга как инструмента повышения качества управленческих решений. Рассматриваются ключевые контексты, прежде всего ситуации, связанные с расширением функционала и ответственности руководителя. Особое внимание уделяется эмпирическим данным об эффективности коучинга, а также анализу механизмов его влияния на процесс принятия решений и сравнению с альтернативными подходами к развитию руководителей. В ходе обзора определена актуальность тематики и понимание, что при наличии обширной эмпирической базы в международных исследованиях, в российской научной практике данные об эффективности управленческого коучинга практически отсутствуют. Особенно, что касается работ напрямую рассматривающих его влияние на качество управленческих решений в условиях расширения функционала и ответственности руководителя.
    Keywords:
    Go 

  • Positive deviation in leadership development: the contribution of positive organizational psychology tools to management coaching

    Conference Paper
    Coaching psychology: methodology, theory, practice
    Author:
    Evgeniia P. Ogarkova
    Work direction:
    Отраслевой коучинг: коучинг в медицине, бизнесе, спорте, образовании, адвокатуре и юридической практике и др. (evidence-based подход)
    Abstract:
    Лидерство, основанное на позитивном отклонении, играет ключевую роль в трансформации организаций, однако механизмы его формирования остаются недостаточно изученными. В статье анализируется уникальный вклад инструментов позитивной организационной психологии в развитие позитивного отклонения у лидеров через управленческий коучинг. Управленческий коучинг рассматривается как стратегический процесс развития лидерских компетенций, который позволяет лидерам выходить за рамки традиционных управленческих моделей и достигать нового уровня организационной эффективности. В исследовании рассматриваются ключевые инструменты позитивной организационной психологии, используемые в управленческом коучинге: коучинг, основанный на сильных сторонах, развитие устойчивости, осознанность и смыслообразование, качественные связи и лидерская энергетика, а также позитивная обратная связь и признание. Статья анализирует, как эти инструменты позволяют лидерам преодолеть ограничения традиционного управления, развивать инновационные модели лидерства и формировать организационную культуру, основанную на доверии и вовлеченности. Кроме того, исследуются сильные и слабые стороны этого подхода, включая эффективность позитивных интервенций и риск «токсичного позитива».
    Keywords:
    Go