Арзамасова Екатерина Львовна

Место работы

Организация:
АНО ВО «Московский международный университет»
Должность:
старший преподаватель
SPIN:
7167-9279
ORCID:
https://orcid.org/0000-0001-7311-4269

Статьи автора(3)

Установление мотивационных ориентиров у пожарных в контексте профессиональной подготовки

16.06.2025

Аннотация

глава посвящена вопросам формирования устойчивых мотивационных ориентиров среди работников пожарной службы в процессе их профессиональной подготовки. Рассматриваются психологические аспекты мотивации, факторы риска возникновения эмоционального истощения и методы повышения эффективности деятельности спасателей. Особое внимание уделено важности постановки четких целей, развития профессиональных компетенций и формированию чувства коллективизма и взаимовыручки. Приводятся рекомендации по созданию условий, способствующих развитию личностных качеств, необходимых для успешного преодоления стрессовых...
подробнее

Правовые механизмы поддержки устойчивого развития: мировые практики и российский контекст

16.06.2025

Аннотация

в условиях глобальных вызовов, таких как изменение климата, социальное неравенство и экономическая нестабильность, вопросы устойчивого развития становятся особенно актуальными. Правовые механизмы играют ключевую роль в обеспечении устойчивости и содействии интеграции экономических, социальных и экологических аспектов в рамках государств. Данная статья исследует мировые практики правового регулирования, направленные на поддержание устойчивого развития, акцентируя внимание на эффективных моделях, применяемых в различных странах. Проводится анализ существующей правовой базы в России, ее достоинст...
подробнее

Стратегии вовлечения персонала в цифровые изменения: от сопротивления к принятию

02.10.2025

Аннотация

в главе исследуются механизмы вовлечения персонала в процессы цифровой трансформации организации, начиная от сопротивления и заканчивая принятием изменений. Рассматриваются причины сопротивления: страх потери работы, неопределенность ролей, тревога за комфорт и привычность старых процессов. Предлагается мультиуровневый подход к вовлечению, включающий стратегическое лидерство, прозрачную коммуникацию, участие сотрудников в планировании, возможность обучения и переквалификации, а также создание безопасного пространства для обратной связи. В главе представлены практические методы: целевые коммуни...
подробнее