статья посвящена актуальным вопросам конкурентоспособности региональной экономики. На материалах Орловской области рассмотрены проблемы конкурентоспособности региона. Дана оценка уровня конкурентоспособности Орловской области. Выявлены основные проблемы и предложены способы повышения конкурентоспособности региона.
в статье рассмотрены основные принципы менеджмента качества. Рассмотрен ряд причин, с которыми столкнулись руководители при внедрении системы менеджмента качества, а также возможные пути их решения. Описаны преимущества системы менеджмента качества, а также преимущества, которые получают компании при ее внедрении. А также будут рассмотрены факторы, такие как поиск менеджеров по качеству, обучение линейного персонала и реорганизация самой структуры компании.
в статье рассмотрены особенности современной политики России в области качества и конкурентоспособности. Определена роль качества продукции и услуг в основных сферах деятельности государства. Особое внимание акцентировано на ключевых направлениях национальной политики в области качества и конкурентоспособности и способах реализации данной политики, исходя из нынешнего положения российской продукции на внутреннем и внешнем рынке.
в статье рассмотрены основные методы быстрого реагирования на проблемы с качеством продукции, а именно QRQC и 8D-анализ. Раскрыты основополагающие принципы, особенности, сущность данных методов. Сформулированы обоснования, позволяющие понять возможность применения данных инструментов при появлении каких-либо проблем с качеством на предприятии.
в статье исследована современная политика России в области качества и конкурентоспособности. В ходе изучения политики нашего государства выявлено, что в условиях современного развития науки и техники постоянно внедряются и улучшаются системы менеджмента качества. Сделан вывод, что создание и внедрение систем качества на российских предприятиях приведет к устойчивому положению организаций на рынке и более полному удовлетворению потребностей потребителей продукции.
в статье рассмотрена концепция «управления знаниями» в организации. Основное внимание уделяется этапам управления знаниями, задачам и целям. Авторами сделан вывод о том, что управление знаниями является одной из важнейших областей жизненного цикла организации, способной многократно повышать производительность труда сотрудников, эффективность производства и его конкурентоспособность.
