Sobytiinyi menedzhment v rabote Munitsipal'nogo biudzhetnogo uchrezhdeniia kul'tury "Tsentralizovannaia klubnaia sistema" g. Chkalovsk Nizhegorodskoi oblasti"

Proceeding
All-Russian Scientific Conference «Strategies of Sustainable Development: Social, Law and External-economic Aspects»
Creative commons logo
Published in:
All-Russian Scientific Conference «Strategies of Sustainable Development: Social, Law and External-economic Aspects»
Authors:
Diana V. Vereialova 1 , Irina A. Ondrina 1
Work direction:
Вопросы социально-экономической эффективности предприятий
Pages:
94-103
Received: 18 August 2023

Rating:
Article accesses:
901
Published in:
РИНЦ
1 Chuvash State Institute of Culture and Arts of the Ministry of Culture on Nationality and Archival Affairs of the Chuvash Republic
For citation:
Vereialova D. V., & Ondrina I. A. (2023). Sobytiinyi menedzhment v rabote Munitsipal'nogo biudzhetnogo uchrezhdeniia kul'tury "Tsentralizovannaia klubnaia sistema" g. Chkalovsk Nizhegorodskoi oblasti". Strategies of Sustainable Development: Social, Law and External-economic Aspects, 94-103. Чебоксары: PH "Sreda".

Abstract

Статья посвящена событийному менеджменту в работе учреждений культуры, рассматриваются такие понятия, как: «мероприятие», «специальное событие». Актуальность исследования обусловлена тем, что применение в учреждениях культуры методов событийного менеджмента – одно из самых перспективных направлений на сегодняшний день. Современные учреждения культуры постоянно ищут способы привлечения аудитории, и одним из таких способов является создание событий. Регулярные, хорошо организованные специальные мероприятия становятся залогом конкурентоспособности организации, формируют положительный имидж, а также способствуют занятию собственной ниши на рынке культурно-досуговых услуг.

References

  1. 1. Вереялова Д.В. Организация событийных мероприятий Event-агенствами (на примере группы компаний «Артефакт»): сборник трудов конференции / Д.В. Вереялова, А Н. Чекмарева // Социально-экономические процессы современного общества (к 80-летию Льва Пантелеймоновича Куракова). – Чебоксары: ИД «Среда», 2023. – С. 115–117. EDN JJVPSC
  2. 2. Кондратенко Е.А. Событийный менеджмент: учебное пособие / Е.А. Кондратенко. – Барнаул: Азбука, 2011. – 142 с.
  3. 3. Михайловская Е.С. Событийный менеджмент в работе учреждений культуры (на примере ТОУНБ им. А. С. Пушкина и ТОКМ им. М. Б. Шатилова): дисс... – Томск, 2018. – 134 с.
  4. 4. Goldblatt J. Special Events. A new generation and the next frontier / J. Goldblatt. Hoboken: John Wiley and Sons, 2010. 535 p.
  5. 5. Гембл П. Маркетинг взаимоотношений с потребителями: разработка моделей бизнеса. Дифференциация управления потребителями. Ключевые индикаторы функционирования при управлении потребителями / П. Гембл, М. Стоун, Н. Вудкок; пер. с англ. В. Егорова. – М.: Гранд Фаир-пресс, 2002. – 511 с.
  6. 6. Назимко А.Е. Событийный маркетинг: руководство для заказчиков и исполнителей / А.Е. Назимко. – М.: Вершина, 2007. – 223 с.
  7. 7. Шумович А.В. Великолепные мероприятия: Технологии и практика Event management / А.В. Шумович. – 3-е изд. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2008. – 336 с.
  8. 8. Тульчинский Г.Л. Менеджмент специальных событий в сфере культуры: учебное пособие / Г.Л. Тульчинский, Т. В. Лохина, С.В. Герасимов. – СПб.: Лань, Планета Музыки, 2010. – 384 с. – EDN YHXYYR

Comments(0)

When adding a comment stipulate:
  • the relevance of the published material;
  • general estimation (originality and relevance of the topic, completeness, depth, comprehensiveness of topic disclosure, consistency, coherence, evidence, structural ordering, nature and the accuracy of the examples, illustrative material, the credibility of the conclusions;
  • disadvantages, shortcomings;
  • questions and wishes to author.