Puti povysheniia effektivnosti sistemy upravleniia znaniiami v sovremennykh organizatsiiakh

Proceeding
V All-Russian Scientific and Practical Conference of Students, Postgraduates and Young Scientists «Topical issues of law, economic and management»
Creative commons logo
Published in:
V All-Russian Scientific and Practical Conference of Students, Postgraduates and Young Scientists «Topical issues of law, economic and management»
Author:
Liubov V. Starodubtseva 1
Work direction:
Менеджмент и маркетинг
Pages:
66-68
Received: 3 May 2024

Rating:
Article accesses:
557
Published in:
РИНЦ
1 Nauchno-issledovatel'skii institut gumanitarnykh nauk pri Pravitel'stve Respubliki Mordoviia
For citation:
Starodubtseva L. V. (2024). Puti povysheniia effektivnosti sistemy upravleniia znaniiami v sovremennykh organizatsiiakh. Topical issues of law, economic and management, 66-68. Чебоксары: PH "Sreda".

Abstract

Актуальность проблемы связана с преобразованиями, происходящими в экономической сфере нашей страны, определяющими необходимость повышения эффективности управления знаниями, как основы устойчивого развития и значимого фактора конкурентоспособности организации. В работе анализируются научные подходы зарубежных и отечественных исследователей для конкретизации понятия управление знаниями и выявления направлений повышения его эффективности в организации. В статье рассматривается структура и основные элементы, составляющие систему управления знаниями, – создание, хранение, использование и распространение знаний в организации. Отмечается, что создание системы управления знаниям в организации непосредственно связано с управлением человеческими ресурсами. Сделан вывод о том, что за основу эффективного управления знаниями в современной организации необходимо взять деятельность по оптимальному использованию интеллектуального капитала организации и активизации творческого потенциала сотрудников и повышение на этой основе эффективности и конкурентоспособности.

References

  1. 1. Дресвянников В.А. Управление знаниями организации: учебное пособие / В.А. Дресвянников. – М.: КНОРУС, 2015. – 344с. – EDN TMIBSL
  2. 2. Ильченко С.В. Управление знаниями как фактор повышения эффективности деятельности организации / С.В. Ильченко // Бизнес и дизайн ревю. – 2022. – №3 (27). – С. 59–67. – DOI 10.56565/25419951_2022_3_59. – EDN COZFKX
  3. 3. Иренэуш Ю.М. Введение в управление знаниями организации: монография / Ю.М. Иренэуш. – М.: Палеотип, 2008. – 216 с.
  4. 4. Мильнер Б.З. Инновационное развитие. Экономика, интеллектуальные ресурсы, управление знаниями / Б.З. Мильнер [и др.]; под общ. ред. Б.З. Мильнера. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 624 с.
  5. 5. Нонака И. Компания – создатель знания: зарождение и развитие инноваций в японских фирмах / И. Нонака, Х. Такеучи; пер. с англ. – М.: Олимп-Бизнес, 2011. – 384 с.
  6. 6. Резникова О.С. Роль управления знаниями в организации / О.С. Резникова, Е.Ю. Межиба // Приволжский научный вестник. – 2017. – №4 (68). – С. 83–85.

Comments(0)

When adding a comment stipulate:
  • the relevance of the published material;
  • general estimation (originality and relevance of the topic, completeness, depth, comprehensiveness of topic disclosure, consistency, coherence, evidence, structural ordering, nature and the accuracy of the examples, illustrative material, the credibility of the conclusions;
  • disadvantages, shortcomings;
  • questions and wishes to author.