Zarubezhnyi opyt upravleniia motivatsiei personala v kompleksnom podkhode k voznagrazhdeniiu

Proceeding
All-Russian scientific and practical conference with international participation «Law, Economics and Management: Theory and Practice»
Creative commons logo
Published in:
All-Russian scientific and practical conference with international participation «Law, Economics and Management: Theory and Practice»
Author:
Baidibek A. Duisebai 1
Scientific adviser:
Duisekul' A. Kunanbaeva1
Work direction:
Международная экономика
Pages:
113-116
Received: 1 April 2020

Rating:
Article accesses:
2366
Published in:
РИНЦ
1 Al-Farabi Kazakh National University
For citation:
Duisebai B. A. (2020). Zarubezhnyi opyt upravleniia motivatsiei personala v kompleksnom podkhode k voznagrazhdeniiu. Law, Economics and Management: Theory and Practice, 113-116. Чебоксары: PH "Sreda".

Abstract

Целью работы является определение особенностей процесса формирования мотивации трудовой деятельности персонала, изучение сведений о системах и технологиях мотивации персонала, разработка практических рекомендаций по созданию мотивационного механизма, его эффективного развития. Задачами данной работы являются анализ основных проблем мотивации трудовой деятельности, рассмотрение зарубежного и отечественного опыта использования современных технологий мотивации персонала, выделение особенностей мотивации работников предприятий в сфере общественного питания. Объектом являются менеджеры по управлению персоналом. Предмет – использование технологий и различных систем мотивации и стимулирования труда персонала.

References

  1. 1. ​ Гэй Групп. Вознаграждение к 2015 году. 2015 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.haygroup.com/downloads/au/misc/au_focus_08-reward.pdf
  2. 2. ​Зингхейм П. Разработка предложений по общему вознаграждению для высоких исполнителей. 2016 / П. Зингхейм, Р. Щустер [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.paypeopleright.com/Developing_Total_Pay_Offers_for_High_Performers.pdf
  3. 3. ​АОН Хьюит. Внутри мышления сотрудника. 2015 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.aon.com/human-capital-consulting/thought-leadership/talent/inside-the-employee-mindset.jsp
  4. 4. ​Ван Зыл Л.Е. К счастью: опыт работы – соответствие роли, осмысленность и вовлеченность в работу промышленных организационных психологов в Южной Африке / Л.Е. Ван Зыл, Е. Дьякон, С. Ротманн // SA Journal of Industrial Psychology. 2010 / SATydskrif Vir Bedryfsielkunde. URL: http://dx.doi.org/10.4102/sajip.v36i1.890
  5. 5. ​Бэккер А.Б. Модели вовлеченности в работу. Международная организация развития карьеры / А.Б. Бэккер, Е. Димирути. – 2015. – №13 (3). – С. 209–223 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://dx.doi.org/10.1108/13620430810870476
  6. 6. ​Бэккер А.Б. Перекрестное выгорание и вовлеченность в работу между работающими парами / А.Б. Бэккер, Е. Димирути, В. Шауфели // Человеческие отношения. – 2005. №58. – С. 661–689 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://dx.doi.org/10.1177/0018726705055967

Comments(0)

When adding a comment stipulate:
  • the relevance of the published material;
  • general estimation (originality and relevance of the topic, completeness, depth, comprehensiveness of topic disclosure, consistency, coherence, evidence, structural ordering, nature and the accuracy of the examples, illustrative material, the credibility of the conclusions;
  • disadvantages, shortcomings;
  • questions and wishes to author.