En
Register Log in
  1. Main
  2. Monograph
  3. Economics and Law
  4. Company’s Reparations

Company’s Reparations

Book Chapter
DOI: 10.31483/r-97751
Open Access
Monograph «Economics and Law»
Creative commons logo
Published in:
Monograph «Economics and Law»
Author:
Anastasya A. Tokarevskikh 1
Work direction:
Глава 1. Экономика и менеджмент
Pages:
79-99
Received: 30 January 2021

Rating:
Article accesses:
2137
Published in:
РИНЦ
1 FSBEI of HE "Plekhanov Russian University of Economics"
For citation:

Abstract

Based on the analysis of the contemporary state of the development of the system of motivation and stimulation of labour of the personnel, the directions of improving of such processes are defined in the article. It is stated that the effective reparations management benefits to both employer and employee. Employees receiving fair salary, generous bonuses and remunerative incentives in exchange for their work will linger to their jobs, keep high performance and morale. It is noted that the issue of fair labour remuneration is highly relevant these days. The fact that the system of motivation and stimulation of personnel, allowing to solve this problem, has been developed in Russia is highlighted in the article. Author concludes that the effective reparations management contributes to employee’s involvement thus leads to the company’s success.

References

  1. 1. Бакман Дж. Управление заработной платой: анализ критериев заработной платы. – Нью-Йорк: D. Van NostrandCo. Ltd., 1959.
  2. 2. Бич Д.С. Управление людьми на работе. – Нью-Йорк: Макмиллан, 1980.
  3. 3. Бодди Д. Основы менеджмента / Д. Бодди, Р. Пейтон. – СПб., 2009.
  4. 4. Боуи А.М. Справочник по заработной плате и системе заработной платы. – Gower Press, 1975.
  5. 5. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. – М., 2008.
  6. 6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учебник. – М., 2005.
  7. 7. Даял С. Система производственных отношений в Индии: исследование жизненно важных вопросов. – Нью-Дели: Sterling Publishers Pvt. Ltd., 1980.
  8. 8. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород, 2007.
  9. 9. Лакшми Н. Управленческое вознаграждение и мотивация на государственных предприятиях. – Нью-Дели: Oxford and IBH Publishing Co., 1973.
  10. 10. Колот А.М. Мотивация, стимулирование и оценка персонала: учеб. пособ. – М., 2008.
  11. 11. Развитие человеческих ресурсов= Human resource development / Дж. Джой-Меттьюз, Д. Меггинсон, М. Сюрте; пер. с англ. Р.Л. Ткачука. – 3-е изд. – М.: Эксмо, 2006. – 428, [1] с. – ISBN 5–699–15602-X (В пер.)
  12. 12. Матур А.Н. Динамика заработной платы. – Бомбей: Popular Prakashan (P) Ltd., 1986.
  13. 13. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М., 2009.
  14. 14. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: учебник. – М., 2010.
  15. 15. Сладкевич В.П. Мотивационный менеджмент: курс лекций. – К., 2001.
  16. 16. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. – М., 2007.
  17. 17. Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность. – М., 2006.
  18. 18. Касио У.Ф. Управление персоналом и персоналом / У.Ф. Касио, В.В. Вертер, К. Дэвис [и др.]. – Нью-Йорк: McGraw-Hill, 1993.

Comments(0)

When adding a comment stipulate:
  • the relevance of the published material;
  • general estimation (originality and relevance of the topic, completeness, depth, comprehensiveness of topic disclosure, consistency, coherence, evidence, structural ordering, nature and the accuracy of the examples, illustrative material, the credibility of the conclusions;
  • disadvantages, shortcomings;
  • questions and wishes to author.