Express Analysis and Description of the Style of the Business Model of the Organization in the Digital Environment

Proceeding
DOI: 10.31483/r-99090
Open Access
All-Russian scientific conference «Digital Transformation of State and Municipal Governance»
Creative commons logo
Published in:
All-Russian scientific conference «Digital Transformation of State and Municipal Governance»
Author:
Andrei G. Prigulnyi 1
Work direction:
Цифровые экосистемы. Новые бизнес-модели
Pages:
75-79
Received: 3 July 2021

Rating:
Article accesses:
1484
Published in:
РИНЦ
1 ANO VO "Universitet pri Mezhparlamentskoi Assamblee EvrAzES"
For citation:
Prigulnyi A. G. (2021). Express Analysis and Description of the Style of the Business Model of the Organization in the Digital Environment. Digital Transformation of State and Municipal Governance, 75-79. Чебоксары: PH "Sreda". https://doi.org/10.31483/r-99090

Abstract

В настоящее время условия деятельности организаций характеризуются изменчивостью и высокой степенью неопределенности. Цифровые технологии меняют конкурентные условия в отраслях, происходит быстрое устаревание продуктов и услуг. Для поддержания конкурентоспособности компаний в среднесрочной и долгосрочной перспективе лидерам важно уметь создавать инновационные бизнес-модели. В статье проведены результаты анализа стилей бизнес-моделей, которые могут быть использованы как для создания цифрового стартап-проекта, так и трансформации существующей бизнес-модели организации в направлении ее цифровизации.

References

  1. 1. Гассман О. Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов / О. Гассман, М. Шик, К. Франкенберг. – М.: Альпина Паблишер, 2016.
  2. 2. Остервальдер А. Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора / А. Остервальдер, И. Пинье. – М.: Альпина Паблишер, 2012.
  3. 3. Рыбаков М. Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов / М. Рыбаков. – М.: Рыбаков Михаил Юрьевич, 2016.
  4. 4. Вайл П. Цифровая трансформация бизнес. Изменение бизнес-модели для организации нового поколения / П. Вайл, С. Ворнер. – М.: Альпина Паблишер, 2019.
  5. 5. Kovalenko B., Kovalenko E., Yakovleva T. Digital business models and company growth opportunities in the energy market // E3S Web of Conferences 250, 06006 (2021) TRESP 2021.
  6. 6. Okrepilov V., Kovalenko B., Getmanova G., Turovskaj M. Business process transformation: impact mobile technology and social networks on the business dynamics of the company // JOP Conference Series: Metrological Support of Innovative Technologies. Krasnoyarsk Science and Technology City Hall of the Russian Union of Scientific and Engineering Associations. Krasnoyarsk, Russia, 2020. С. 032049.
  7. 7. Линц К. Радикальное изменение бизнес-модели: Адаптация и выживание в конкурентной среде / К. Линц, Г. Мюллер-Стивенс, А. Циммерман. – М.: Альпина Паблишер, 2019.
  8. 8. Андерсен К. Длинный хвост. Эффективная модель бизнеса в Интернете / К. Андерсен. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012.
  9. 9. Джонсон Н. Платформа. Практическое применение революционной бизнес-модели / Н. Джонсон, А. Моазед. – М.: Альпина Паблишер, 2019.
  10. 10. Kovalenko B., Kovalenko E. Kolyshkin A. Platforms as the Terms of Organizational Leadership in the Digital Economy // 6th International Conference on Social, Economic, and Academic Leadership (ICSEALV – 6 – 2019) – 2019, 13th-14th December 2019, Prague, Czech Republic. Published by Atlantis Press SARL. pp. 415–421.

Comments(0)

When adding a comment stipulate:
  • the relevance of the published material;
  • general estimation (originality and relevance of the topic, completeness, depth, comprehensiveness of topic disclosure, consistency, coherence, evidence, structural ordering, nature and the accuracy of the examples, illustrative material, the credibility of the conclusions;
  • disadvantages, shortcomings;
  • questions and wishes to author.