Evgenii N. Kobzev

в статье рассматриваются модели формирования прибыли предприятия. Выделены три модели формирования прибыли предприятия: «бухгалтерская» модель, «международная финансовая» модель и «управленческая» модель; раскрыто их содержание. Предложены стратегические цели функционирования предприятия, которые будут определять выбор модели формирования прибыли для управления, как то: «цели выживания», «цели роста» и «цели развития» с обоснованием для них целевых показателей прибыли и результативности – финансовых рычагов, а также финансовых методов.