Mikhail M. Murzak

в статье рассматриваются бизнес-модели, благодаря которым компании смогли конкурировать с классическими предприятия-производители услуг и установили глобальное превосходство. Проводится сравнительный анализ российских и зарубежных компаний, ведущих свою деятельность в сфере электронной коммерции. Наибольшее внимание уделяется методам работы компаний с потребителями и продавцами различных видов продукции. В качестве примеров рассматриваются российские и ведущие зарубежные организации.