в статье проведен анализ денежных средств и эффективности их использования по данным бухгалтерской отчетности Чебоксарского филиала Главного ботанического сада России за 2022–2023 гг. посредством косвенного метода, широко применяемого в западных странах. Интерпретированы результаты проведенного анализа денежных потоков. Разработаны общие рекомендации по совершенствованию анализа и повышению эффективности управления денежными средствами в исследуемой организации.
современные экономические условия диктуют необходимость воспитания с дошкольного возраста самостоятельных, активных, деятельных, трудолюбивых, экономически и финансово грамотных, высоконравственных, гуманных людей, что является базой для дальнейшей успешной социализации. В статье представлена апробированная методика проведения занятия с учащимися первого класса начальной школы на тему «Деньги. Монеты. Банкноты. Пластиковые карты». Разработаны некоторые рекомендации по работе с младшими школьниками.
одним из ключевых направлений в анализе финансового состояния хозяйствующего субъекта является анализ дебиторской задолженности и ее движения, который позволяет руководству осуществлять контроль за наличием, состоянием и сроками погашения долгов покупателей, заказчиков, иных дебиторов, своевременно выявлять просроченную и сомнительную задолженность, а также снижать риски потерь при принятии правильных управленческих решений по управлению долгами дебиторов, что несомненно повышает эффективность деятельности хозяйствующего субъекта.
анализ дебиторской задолженности позволяет оценить финансовое положение организации, ее ликвидность и платежеспособность, поэтому важно повышать качество управления ею. Благодаря своевременной и полной оплате долгов покупателями, заказчиками, иными дебиторами денежные средства аккумулируются на счетах денежных средств у продавца, который, в свою очередь, направляет их на погашение кредиторской задолженности, кредитов и займов, иных финансовых обязательств, что позволяет позитивно оценивать его деловую репутацию на рынке.
основная цель создания электронной платформы по вовлечению сотрудников, работающих удаленно, в инфраструктуру банка ПАО ВТБ – заинтересовать их в дистанционном формате работы, создать благоприятный климат в компании, сделать сотрудников приверженцами своей компании, уменьшить текучесть кадров. В статье отражены основные методы для создания информационного сервиса по поддержанию корпоративной культуры сотрудников банка, работающих в дистанционном формате.
