в статье рассмотрены проблемы инфраструктурной поддержки малого бизнеса в период цифровой трансформации. Опыт развитых экономик показывает, что успешное развитие малого бизнеса невозможно без инфраструктурной поддержки. Институты, предоставляющие финансовую, информационную и консалтинговую поддержку, должны грамотно выстраивать отношения с малым бизнесом, своевременно предоставляя свои услуги. Развитие инфраструктуры малого бизнеса в регионе должно протекать в двух направлениях: «Массовый бизнес» и «Высокотехнологичный бизнес». Для каждого направления необходимо выстроить собственную инфрастру...
в последние годы одним из популярных направлений развития и повышения узнаваемости бренда стало ESG-позиционирование. Данное направление позволяет учитывать различные риски, а также перспективы, влияющие на бренд компании, его позицию на рынке, ценность у потребителей и поставщиков. ESG-позиционирование включает в себя все ESG-принципы, помогающие экономическому и имиджевому росту, в том числе экологическому и социальному. Однако не является обязательным то, что компания активно работает в каждом ESG-направлении, здесь важна специализация компании, если результат деятельности компании предпола...
в статье рассматриваются основные принципы, необходимые для построения эффективных маркетинговых коммуникаций, с акцентом на взаимодействие с клиентами и учетом событий последних лет (пандемия COVID-19, международная политическая ситуация, международные санкции). При этом отмечается, что в настоящее время клиенты все более требовательны и информированы, и необходимо уделять большее внимание к своевременной адаптации коммуникационные стратегии компании.
стратегический маркетинг играет критически важную роль в управлении современным предприятием, обеспечивая долгосрочное планирование и устойчивое конкурентное преимущество. В статье рассматриваются понятие и роль стратегического маркетинга, а также его влияние на принятие управленческих решений и достижение бизнес-целей предприятия. Приводятся результаты анализа маркетинговой деятельности в ООО «Спецтрансстрой», выявляются проблемы и определяются перспективы и угрозы внедрения стратегического маркетинга на предприятии.
