в статье представлены некоторые авторские подходы к определению понятия «трудовой потенциал». Сгруппированы критерии и показатели оценки трудового потенциала предприятия. Отмечается, что результаты оценки трудового потенциала формируют базу для разработки прогнозов в данной сфере, а также являются основой для планирования мероприятий по подбору, обучению и адаптации кадров.
статья посвящена анализу проблем формирования системы (стратегии) развития IT-персонала организации. Реализация стратегических задач предприятия напрямую связана с эффективностью использования потенциала организации, в связи с чем возрастает необходимость непрерывного развития персонала, подразумевающего повышение квалификации, обучение, аттестацию и прочие мероприятия. В ходе исследования обозначены основные проблемы, с которыми сталкивается управленческая система IT-организаций, а также предложена трехступенчатая методика реализации стратегии развития персонала организации.
в статье рассматривается оценка эффективности управленческого труда в качестве способа выявления управленческого капитала. Выявлено противоречие в трактовке дефиниций «эффективность» и «производительность» управленческого труда в экономической литературе. Авторы приходят к выводу, что в современных условиях диагностика, управление персоналом и стратегическое планирование персонала (развития) приобретают важное значение.
