Mariia O. Eliseeva

статья посвящена анализу проблем формирования системы (стратегии) развития IT-персонала организации. Реализация стратегических задач предприятия напрямую связана с эффективностью использования потенциала организации, в связи с чем возрастает необходимость непрерывного развития персонала, подразумевающего повышение квалификации, обучение, аттестацию и прочие мероприятия. В ходе исследования обозначены основные проблемы, с которыми сталкивается управленческая система IT-организаций, а также предложена трехступенчатая методика реализации стратегии развития персонала организации.