автор подчеркивает, что в современных экономических условиях, в ситуации резкого сокращения международных авиаперевозок, а также под воздействием надвигающегося мирового экономического кризиса актуальным является управление текучестью персонала авиакомпаний. Отмечается, что крупная или средняя авиакомпания – это сложная, высокоорганизованная структура, в которой задействован персонал всех категорий, а вся система управления подчинена главной цели – максимизации прибыли при высоком качестве обслуживания.
в статье рассмотрена проблема текучести персонала, которая является актуальной для любой современной организации. Авиаперевозки традиционно не ограничиваются пределами внутреннего рынка, что приводит к постоянному перетоку трудовых ресурсов между предприятиями отрасли по всему миру. Высококвалифицированные пилоты, бортпроводники и другие специалисты авиаперевозок России не остаются без работы и регулярно получают предложения с более выгодными условиями труда от зарубежных организаций. Такая ситуация приводит к повышенному уровню текучести персонала в отрасли и вынуждает организации искать эффе...
в статье рассматриваются экономические последствия текучести персонала авиакомпании, предложены мероприятия по сокращению потерь вследствие увольнения сотрудников.
