En
Register Log in

List of publications on a keyword: «корпоративный коучинг»

  • Business Outcome Coaching: practical strategies for working with organizations, valuable for independent coaches and internal implementation teams

    Conference Paper
    Coaching and mentoring: theory and practice
    Author:
    Elena N. Malilo
    Work direction:
    Conditions of the pre-school educational environment that create and ensure the safety of pupils
    Abstract:
    В статье анализируется проблематика внедрения инструментов коучинга в организациях с фокусом на достижение измеримых бизнес-результатов. Рассматривается разрыв между базовым коучинговым образованием и потребностью бизнеса в специализированных компетенциях. Автор классифицирует специализированные виды коучинга: sales-коучинг, финансовый коучинг, бизнес-коучинг и коучинг для agile-среды. На основе экспертного опыта предложены стратегии для внешних коучей по упаковке услуг и для внутренних команд по внедрению коучинговых практик. Обоснована необходимость интеграции предметной экспертизы с коучинговыми компетенциями для повышения эффективности развития персонала. Результаты исследования могут быть использованы для построения систем внутреннего наставничества и развития внешней коучинговой практики.
    Keywords:
    Go 

  • Influence of Quantitative Indicators on the Development of Coaching and Evaluation of Its Effectiveness: A Comparative Analysis of Russian and Global Experience

    Conference Paper
    Coaching psychology: methodology, theory, practice
    Author:
    Ekaterina V. Koptelova
    Work direction:
    Разработка моделей и оценка эффективности коучинга
    Abstract:
    The study focuses on adapting successful metrics for evaluating the effectiveness of corporate coaching used in the United States to the countries of the CIS, taking into account cultural differences (Golvy, 2019; Whitmore, 2020). The novelty lies in identifying and adapting metrics that consider the specifics of cultural codes and social identity in CIS countries (Hofstede, Hofstede, Minkov, 2019; Trompenaars, Hampden-Turner, 2020). Metrics are viewed as tools for assessment and methods to deepen client work, enhance awareness of the process, improve its measurability, and foster professional growth for coaches (Tajfel, 1979; Burns, 1978). The study examines international experience in measuring coaching effectiveness, with a particular emphasis on adapting American approaches to the corporate environment using online platforms, as well as analyzing results (Bass, 1985; Seligman, 2011).
    Keywords:
    USA, effectiveness, social identity, CIS, Corporate coaching, metrics, measurability, organizational development culture, progress evaluation, digital learning platforms, adaptatio
    Go