Protsessno-orientirovannyi podkhod v upravlenii organizatsiei na konkurentnykh rynkakh

Proceeding
All-Russian scientific and practical conference «Topical issues of law, economic and management»
Creative commons logo
Published in:
All-Russian scientific and practical conference «Topical issues of law, economic and management»
Authors:
Ol'ga A. Aslanova 1 , Irina A. Bondarenko 1
Work direction:
Менеджмент и маркетинг
Pages:
13-18
Received: 24 April 2019

Rating:
Article accesses:
2028
Published in:
РИНЦ
1 Armavir State Pedagogical Academy
For citation:
Aslanova O. A., & Bondarenko I. A. (2019). Protsessno-orientirovannyi podkhod v upravlenii organizatsiei na konkurentnykh rynkakh. Topical issues of law, economic and management, 13-18. Чебоксары: PH "Sreda".

Abstract

Основная идея, лежащая в основе подхода, основанного на процессах, заключается в том, что субъекты управления создают основу для решения организационной или производственной проблемы путем пошагового выполнения последовательности процессов и обеспечения желаемых промежуточных результатов, которые способствуют общему успеху. Процессный подход используется в качестве основы в международных стандартах ISO 9000: 2000, но его структура была разработана в 1960-х годах в качестве методологии для структурного анализа и проектирования сложных систем SADT. Такой подход, по мнению автора, позволяет составить список ключевых бизнес-процессов, выявить отсутствующие и повторяющиеся бизнес-процессы, определить перечень функций каждого отдела, а также установить взаимосвязи между подразделениями и выполняемыми ими функциями.

References

  1. 1. Менеджмент – это наука и искусство / А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд; пер. с англ. – М.: Республика, 1992.
  2. 2. Shewart W. Economic Control of Quality of Manufactured Product. – Milwaukee, WI: ASQ Quality Press, 1931.
  3. 3. Деминг Э. Выход из кризиса: новая парадигма управления людьми, системами и процессами / пер. с англ. – М.: Альпина Паблишерз, 2007.
  4. 4. Joseph Moses Juran. Quality Handbook: McGraw-Hill, 1951.
  5. 5. Нив Г.Р. Пространство доктора Деминга: Принципы построения устойчивого бизнеса. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
  6. 6. Чмышенко Е.Г. Основы управления процессами учеб. пособ. / Е.Г. Чмышенко, Е.В. Чмышенко. – Оренбург: Оренбургский государственный университет, 2016 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/61386.html (дата обращения: 18.02.19).
  7. 7. Вишняков О.Л. Процессно-ориентированный подход в управлении организацией / О.Л. Вишняков, И.П. Дятлова [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.pmteam.ru/docs/article6.pdf (дата обращения: 18.02.2019).
  8. 8. Бондаренко И.А. Планирование и прогнозирование бизнес-процессов в организации / И.А. Бондаренко, М.В. Карапетянц // Экономика устойчивого развития. – 2018. – №1 (33). – С. 225–231.

Comments(0)

When adding a comment stipulate:
  • the relevance of the published material;
  • general estimation (originality and relevance of the topic, completeness, depth, comprehensiveness of topic disclosure, consistency, coherence, evidence, structural ordering, nature and the accuracy of the examples, illustrative material, the credibility of the conclusions;
  • disadvantages, shortcomings;
  • questions and wishes to author.