в статье обосновывается, что человеческие ресурсы – это основной объект управления в любой организации, поэтому для ее рационального функционирования необходимо иметь стратегию развития персонала, которая будет сопряжена с миссией, видением и стратегическими целями данной организации.
в статье рассмотрены основные проблемы, цели и принципы формирования кадрового резерва. Авторами также представлены особенности управления кадровым резервом на примере ОАО «РЖД» как элемента стратегии управления персоналом.
в статье рассматривается актуальность национальных проектов России в области социально-экономической политики. Данные целевые программы направлены на поднятие и развитие уровня образования, жилищных условий и медицинского обслуживания населения Российской Федерации.
в статье рассматривается роль бренда в повышении эффективности управления организацией; отражены понятие бренд-манеджмента и методы управления брендом.
