Natalia V. Zadorozhnaia

в статье проведен анализ действующей системы стимулирования труда на предприятии водного транспорта, выявлены проблемы, а также определены направления ее совершенствования. Предложена балльная система оценки персонала и руководителей управления, которая позволит повысить роль нематериального стимулирования, сформирует благоприятный социально-психологический климат в коллективе, поспособствует достижению стратегических целей, а также повысит производительность труда работников и конкурентоспособность предприятия.