в статье обосновывается, что человеческие ресурсы – это основной объект управления в любой организации, поэтому для ее рационального функционирования необходимо иметь стратегию развития персонала, которая будет сопряжена с миссией, видением и стратегическими целями данной организации.
в статье рассматривается роль бренда в повышении эффективности управления организацией; отражены понятие бренд-манеджмента и методы управления брендом.
в статье рассматривается актуальность национальных проектов России в области социально-экономической политики. Данные целевые программы направлены на поднятие и развитие уровня образования, жилищных условий и медицинского обслуживания населения Российской Федерации.
в статье рассмотрены основные проблемы, цели и принципы формирования кадрового резерва. Авторами также представлены особенности управления кадровым резервом на примере ОАО «РЖД» как элемента стратегии управления персоналом.
в статье рассматривается инклюзивное лидерство как управленческая практика, направленная на создание условий для полной реализации потенциала каждого члена команды через признание его уникальности и обеспечение психологической безопасности. На основе анализа зарубежных и отечественных исследований обосновывается роль инклюзивного стиля управления в повышении инновационной активности, укреплении аффективной приверженности сотрудников и снижении риска группового мышления. Также выявлены ключевые модели поведения инклюзивного лидера, оказывающие непосредственное влияние на командную эффективность...
Сайтӑн оптималлӑ ӗҫлевине тата унӑн дизайне лайӑхлатасшӑн эпир куки-файлсемпе усӑ куратпӑр, ҫавӑн пекех сайт страницисене Эсир килни ҫинчен даннӑйсене пуҫтарса статистика анализӗ тумашкӑн Яндекс.Метрика сервисӗпе. Сайтпа усӑ курма малалла тӑнӑ чухне Эсир куки-файлсемпе тата асӑннӑ сервисӗпе усӑ курма килӗшетӗр.
