в настоящее время отмечаются существенные изменения в процессах управления персоналом предприятия. Очевидным является вклад каждого отдельного работника в финансовые результаты всей компании. Поэтому повышается актуальность воздействия предприятия на уровень удовлетворенности его трудом.
статья исследует особенности управления человеческими ресурсами в различных сегментах сферы услуг, включая гостиничный бизнес, ритейл, IT и медицину. Авторы подчеркивают важность учета отраслевой специфики, таких как текучесть кадров, удержание талантов и борьба с выгоранием, и предлагает инновационные HRM-подходы для повышения эффективности.
в статье рассмотрены методы управления мультикультурными коллективами, требующие особых подходов к управлению с целью оценки их эффективности для рекомендаций менеджерам, работающими с такими командами.
