Mikhail A. Surzhikov

в настоящее время отмечаются существенные изменения в процессах управления персоналом предприятия. Очевидным является вклад каждого отдельного работника в финансовые результаты всей компании. Поэтому повышается актуальность воздействия предприятия на уровень удовлетворенности его трудом.

статья исследует особенности управления человеческими ресурсами в различных сегментах сферы услуг, включая гостиничный бизнес, ритейл, IT и медицину. Авторы подчеркивают важность учета отраслевой специфики, таких как текучесть кадров, удержание талантов и борьба с выгоранием, и предлагает инновационные HRM-подходы для повышения эффективности.

в статье рассмотрены методы управления мультикультурными коллективами, требующие особых подходов к управлению с целью оценки их эффективности для рекомендаций менеджерам, работающими с такими командами.

авторы статьи отмечают, что в условиях глобализации и трансформации социально-экономических процессов мультикультурные коллективы становятся устойчивой характеристикой современных организаций. Целью настоящей статьи является теоретическое осмысление мультикультурного коллектива как объекта управления, выявление его ключевых характеристик и анализ влияния методов управления на эффективность функционирования кросс-культурных команд. В результате исследования обосновано, что эффективность мультикультурных коллективов определяется не столько уровнем культурного разнообразия, сколько адекватностью...

в статье рассматривается проблема трансформации управления интернет-торговлей под влиянием технологий искусственного интеллекта (ИИ) и анализа больших данных (Big Data). Проанализированы ключевые направления их применения: персонализация пользовательского опыта, оптимизация ценообразования и управления запасами, повышение эффективности логистики, а также борьба с мошенничеством. Выявлены преимущества и новые возможности, которые эти технологии открывают для торговых платформ.

в статье рассматриваются специфические проблемы, возникающие в процессе оказания управленческого консультирования сельскохозяйственным кооперативам, относящимся к сектору малого и среднего бизнеса. Анализируются институциональные, кадровые, финансовые и методические барьеры как со стороны кооперативов, так и со стороны консультантов. Особое внимание уделяется двойственной природе кооперативов, сочетающих экономические цели и социальную миссию, что требует адаптации стандартных консалтинговых моделей. На основе анализа предлагаются направления повышения эффективности консалтинговой поддержки аг...