успех любой организации в основном связан с эффективностью ее рабочей силы, особенно от эффективности управленческого персонала. Предметом статьи являются менеджеры компании и их деятельность. Цель исследования: изучение критериев работы управленца, ее видов, критериев и факторов оценки, а также предложение мероприятий по повышению эффективности их работы. Методы исследования: анализ литературы, наблюдение, анализ и синтез, обобщение. Делается вывод о том, что для улучшения деятельности административной структуры необходимо реализовать современные технологии, инвестировать в обучение сотрудник...
эффективное управление является ключевым аспектом жизни предприятия, способным значительно повысить его результативность. Управление отделом тесно связано с технологическим управлением производственными и трудовыми процессами. Рыночная среда постоянно меняется, и организация должна быть гибкой, способной к адаптации не только к изменениям в окружающей среде, но и к их скорости. Сегодня успешная компания представляет собой подвижный организм, где единственной постоянной является непрерывное обновление и развитие. Процессы трансформации, в которые вовлечена организация, невозможны без изменений...
в статье представлен подход к анализу управления устойчивым развитием промышленных организаций. Описывается механизм управления, который играет ключевую роль в достижении результатов деятельности объекта и может быть интегрирован в систему менеджмента. В работе анализируются различные виды устойчивости предприятия и показатели для оценки ее уровня на примере ООО «Гринал».
на современном рынке, где конкуренция достигает высокого уровня, важность правильного подхода в управлении и разработки эффективной бизнес-стратегии нельзя недооценивать. Она служит ключевым показателем, определяющим успех бизнеса независимо от его размеров. В условиях борьбы за внимание потребителей компаниям важно выработать уникальную тактику, отражающую ее сильные стороны. В противном случае отсутствие четкого плана может привести к хаосу и потере возможностей для роста. В статье мы рассмотрим, что включает в себя успешная бизнес-стратегия и насколько она важна для развития бизнеса.
в статье анализируется проекция «работники и инфраструктура» в рамках системы сбалансированных показателей, играющая важную роль в поддержании эффективной работы организаций. Данная перспектива подчеркивает важность человеческих ресурсов и инфраструктуры для реализации стратегических целей предприятия. В рамках исследования изучается воздействие мотивации и компетентности персонала на продуктивность и качество предоставляемых услуг, а также рассматриваются вопросы, касающиеся технического оснащения и материальной базы.
в статье рассмотрены типы клиентуры, их определение, и особенности взаимодействия с каждым из них, что является неотъемлемой частью современного бизнеса. Находя подход к клиенту, разрабатываются целевые маркетинговые стратегии и повышается конкурентоспособность.
в статье рассмотрена составляющая системы сбалансированных показателей – внутренние бизнес-процессы, ее содержание и роль в процессе деятельности предприятия. На примере промышленного хлебопекарного предприятия представлена стратегическая карта ССП, где отражена цель организации и ее взаимосвязи в 4 проекциях системы сбалансированных показателей.
в статье уделяется внимание такой важной теме для производства, как его управление. Рассмотрены цели и этапы менеджмента предприятия. Показаны проблемы производства в организации и пути их решения.
в статье рассмотрены роли на основе концепции Минцберга, которые выполняет человек, занимающий пост менеджера в организации. Современному менеджеру приходится выполнять множество ролей, изучение которых необходимо для успешной управленческой деятельности.
