Gul'naz S. Gabidinova

успех любой организации в основном связан с эффективностью ее рабочей силы, особенно от эффективности управленческого персонала. Предметом статьи являются менеджеры компании и их деятельность. Цель исследования: изучение критериев работы управленца, ее видов, критериев и факторов оценки, а также предложение мероприятий по повышению эффективности их работы. Методы исследования: анализ литературы, наблюдение, анализ и синтез, обобщение. Делается вывод о том, что для улучшения деятельности административной структуры необходимо реализовать современные технологии, инвестировать в обучение сотрудник...

в статье уделяется внимание такой важной теме для производства, как его управление. Рассмотрены цели и этапы менеджмента предприятия. Показаны проблемы производства в организации и пути их решения.

эффективное управление является ключевым аспектом жизни предприятия, способным значительно повысить его результативность. Управление отделом тесно связано с технологическим управлением производственными и трудовыми процессами. Рыночная среда постоянно меняется, и организация должна быть гибкой, способной к адаптации не только к изменениям в окружающей среде, но и к их скорости. Сегодня успешная компания представляет собой подвижный организм, где единственной постоянной является непрерывное обновление и развитие. Процессы трансформации, в которые вовлечена организация, невозможны без изменений...

в статье рассмотрены роли на основе концепции Минцберга, которые выполняет человек, занимающий пост менеджера в организации. Современному менеджеру приходится выполнять множество ролей, изучение которых необходимо для успешной управленческой деятельности.