в статье изучены дистанционные технологии, которые применяются в организации для обучения и развития персонала. Результаты анкетирования показали, что дистанционные технологии в профессиональном развитии персонала активно реализуются и поддерживаются персоналом организации.
в статье на примере конкретного предприятия проанализированы составные части материального вознаграждения работников как главного инструмента системы мотивации. Установлено, что в компании активно применяются разнообразные программы мотивации сотрудников, которые направлены на повышение уровня безопасности работы на химическом производстве, поддержание социальной стабильности, оздоровление персонала, повышение сплоченности коллективов и лояльности по отношению к компании.
в статье изучены различные дистанционные технологии, их преимущества и недостатки. Выявлены принципы, позволяющие эффективно внедрять систему дистанционной работы с персоналом.
в статье на примере конкретного предприятия подробно проанализирована система стимулирования и мотивации персонала. Анализ действующей системы мотивации и стимулирования и результатов опроса персонала выявил несколько недостатков, которые формируются за счет премиальной выплаты базового результата хозяйственной деятельности, и один недостаток за счет нематериальной мотивации персонала.
в статье проанализированы проблемы применения дистанционных технологий обучения и развития персонала, а также пути их решения на примере акционерного общества «Вертолеты России». Автором рассчитан социально-экономический эффект внедрения предложенных мероприятий.
в статье на примере конкретного предприятия подробно проанализирована система стимулирования и мотивации персонала. Анализ действующей системы мотивации и стимулирования и результатов опроса персонала выявил несколько недостатков, которые формируются за счет премиальной выплаты базового результата хозяйственной деятельности, и один недостаток за счет нематериальной мотивации персонала.
