Половинкин Валерий Валерьевич

в условиях растущей неопределённости и усиления конкурентного давления возрастает необходимость оценки роли стратегического планирования в развитии компаний. В работе сравниваются три основные школы стратегического управления: позиционирования, ресурсная и эмерджентная, что позволяет выявить различия в подходах к формированию конкурентных преимуществ. Метод исследования основан на сравнительном анализе теоретических концепций и мнений российских и зарубежных авторов. Полученные результаты показывают отсутствие единого универсального подхода и подчёркивают важность сочетания стратегического пла...